30

maio

PM

A adoção do PRINCE2, como Metodologia de Gerenciamento de Projetos – Parte 2

Adoção do PRINCE2 No artigo anterior, tivemos uma breve definição sobre o que é um projeto através de alguns pontos de vista e também abordamos os conceitos da metodologia de gerenciamento de projetos PRINCE2 – PRojects IN Controlled Environments. Estabelecidas estas bases e conhecendo os princípios que regem o PRINCE2, neste artigo abordaremos os benefícios, […]

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30

maio

PM

A adoção do PRINCE2, como Metodologia de Gerenciamento de Projetos – Parte 1

Adoção do PRINCE2 como Metodologia Antes de começarmos, vamos a uma breve definição sobre projeto: O que são projetos? 1 – Segundo a Wikipédia: “Um projeto é uma série de ações únicas, destinadas a atingir um objetivo exclusivo dentro de um prazo especifico e de limitações de custo.” 2 – Segundo o PMBOK® Guide: “Um […]

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29

maio

COBIT 5 - Framework de Governança

COBIT 5.0

COBIT 5   O COBIT é um framework para Governança de TI(*) e tem 16 anos de evolução; começando por um framework para facilitar a auditoria e controle, chegando na nova versão COBIT 5 como framework que foca em cobrir a organização de ponta-a-ponta. Incorpora as últimas novidades em governança corporativa, técnicas de gerenciamento e […]

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17

mar

Guia para Compradores de Treinamento

Guia da APMG para Compradores de Treinamento   (Com um curso oficial, de uma empresa Credenciada ATO, dificilmente o aluno terá problemas pois a empresa tem um robusto Sistema de Gestão de Qualidade validado pela APMG, PeoPlecert ou EXIN. Mas mesmo assim, se tiver algum problema, o aluno poderá recorrer a APMG, Peoplecert, EXIN ou […]

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10

fev

Sucesso Olímpico com PRINCE2 e MSP

Sucesso Olímpico

Olimpíadas de Londres Você acreditaria em mim se eu dissesse que houve um programa multibilionário (em libras) que foi concluído abaixo do orçamento, no prazo (e em alguns casos antes) e cumpriu as suas necessidades? Você acreditaria em mim se eu lhe disse que era o programa de construção Olímpico? Isso me surpreendeu, especialmente considerando […]

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