PRINCE2® Tema Riscos

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PRINCE2 Temas - uma Breve Introducao PRINCE2 Tema Riscos- uma introdução sobre PRINCE2 PRINCE2 Tema Riscos - A evolução da metodologia PRINCE2 Tema Riscos - Os princípios para Sucesso do Projeto PRINCE2 Tema Riscos - Os temas de Gerenciamento de Projetos PRINCE2 - Os processos de Gerenciamento do PRINCE2 PRINCE2 Tema Riscos - Quais são os produtos de Gerenciamento? PRINCE2 Tema Riscos - Quais são os templates? PRINCE2 - O esquema de certificação PRINCE2 - Como adequar o PRINCE2 para Sucesso do Projeto
PRINCE2 TEMA BUSINESS CASE - O FUNCIONAMENTO DO TEMA BUSINESS CASE PRINCE2 TEMA ORGANIZAÇÃO - O FUNCIONAMENTO ATHEM PRINCE2 TEMA QUALIDADE - O FUNCIONAMENTO DO TEMA NA ATHEM E O PRINCE2 PRINCE2 TEMA PLANOS O FUNCIONAMENTO PRINCE2 TEMA RISCOS - COMO É O FUNCIONAMENTO DO PRINCE2 PRINCE2 TEMA MUDANÇAS - O FUNCIONAMENTO DO TEMA PRINCE2 TEMA Progresso - Como FUNCIONA o tema Progresso do PRINCE2?

 

PRINCE2 Tema Riscos – Introdução

PRINCE2 Tema Riscos – Propósito

PRINCE2 Tema Riscos – Perspectivas de Riscos

PRINCE2 Tema Riscos – Etapas de Gerenciamento de Riscos

PRINCE2 Tema Riscos – Como descrever Riscos

PRINCE2 Tema Riscos – Categoria de Respostas

PRINCE2 Tema Riscos – Produtos de Gerenciamento

PRINCE2 Tema Riscos – Resumo das Responsabilidades

PRINCE2 Tema Riscos – PRINCE2 2017 Update

REFERÊNCIAS

 

PRINCE2 Tema Riscos – Introdução

Cada projeto é exclusivo, pois seu objetivo é fazer algo novo. Há sempre certo risco associado a cada projeto.

Este Tema ajuda a descobrir as seguintes informações:

  • Quais são os riscos?
  • E se os riscos de fato se materializarem?
  • Como os riscos podem ser identificados, analisados e documentados?
  • Como pode ser reduzida a possibilidade de risco?
  • Por fim, como pode ser gerenciado e monitorado o risco ao longo do projeto?

 

PRINCE2 Tema Riscos – Propósito

Assim, o propósito do Tema Risco é identificar, avaliar e controlar as incertezas e, como resultado, aumentar a capacidade de êxito do projeto.

Para poder ampliar a possibilidade de êxito, as atividades de Gerenciamento de Riscos precisam ser sistematicamente aplicadas, por isso o PRINCE2 tema Riscos é tratado em conjunto com os demais temas e trabalhado dentro das atividades dos processos PRINCE2.

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PRINCE2 Tema Riscos – Perspectivas de Riscos

No tocante ao Tema Riscos, o PRINCE2 segue as orientações do Livro M_o_R® (Management of Risks: Guidance for Practitioners); Esse livro cobre os riscos Estratégicos, riscos em Portfólio, riscos em Programas, riscos em Projetos e riscos operacionais. Por isso esse livro M_o_R é seguido em todas as Melhores Práticas de Gestão da AXELOS. Visto que existem riscos de perspectivas a longo prazo, médio prazo e de curto prazo.

Assim, para efeito de comparação, apenas, o Standard de Gerenciamento de Riscos do PMI® aborda apenas os riscos de médio prazo (riscos em Projetos).

PRINCE2 Tema Riscos - Perspectivas de Riscos

 

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PRINCE2 Tema Riscos – Etapas de Gerenciamento de Riscos

Resumidamente, o M_o_R recomenda as seguintes 5 etapas:

  • Identificar
  • Avaliar
  • Planejar
  • Implementar
  • Por fim, comunicar

PRINCE2 Tema Riscos - Quais são as etapas do Processo de Gerenciamento de Riscos em Projetos

Todavia, essas etapas precisam funcionar em conjunto com os demais temas do PRINCE2, dentro das atividades nos processos e nos produtos de Gerenciamento. O PRINCE2 já fornece, alinhado ao M_o_R, uma estrutura efetiva para o gerenciamento de Riscos em Projetos. 

 

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PRINCE2 Tema Riscos – Como descrever Riscos

Todos os guias de Melhores Práticas de Gestão da AXELOS criam um verdadeiro linguajar comum. E para o Gerenciamento de Riscos não é diferente. Assim, quando se falar de Riscos no MSP®, no MoP®, no P3O® e no PRINCE2, todos seguirão a mesma linha. Dessa forma, ao comunicar um risco, o mesmo deve ser expresso em termos de causa, evento e impacto (ver figura); que também são conhecidos como componentes de um risco.

  • Causa do risco: ou seja, descreve a origem ou fonte do risco;
  • Evento do risco: ou seja, descreve a área de incerteza;
  • Efeito do risco: ou seja, descreve o(s) impacto(s) no(s) objetivo(s) do projeto.

PRINCE2 Tema Riscos - Os componentes de um risco

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PRINCE2 Tema Riscos – Categoria de Respostas

 

O M_o_R também sugere categorias de respostas aos riscos, que são seguidas por todos os demais livros da AXELOS, e ilustradas na figura

PRINCE2 Tema Riscos - As categorias para estratégias de Resposta a Riscos em Projetos

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PRINCE2 Tema Riscos – Produtos de Gerenciamento

Você pode observar a figura abaixo e observar o funcionamento do Tema Riscos no PRINCE2 de forma resumida.

  1. Riscos importantes já identificados no Business Case Preliminar;
  2. Outros riscos menores registrados no Diário do Projeto;
  3. Revisão e identificação de outros riscos importantes registrados no Business Case Definitivo;
  4. Abordagem de Gerenciamento de Riscos (PRINCE2 2017 Update);
  5. Registro de Riscos criado;
  6. Revisão de Riscos importantes
  7. Relatório de Destaques;
  8. Atualização ao Registro de Riscos;
  9. E então, encerramento e transporte.

PRINCE2 Tema Riscos - Fluxo de funcionamento do Gerenciamento de Riscos em Projetos

Assim, esse diagrama (figura acima) mostra o funcionamento, de forma breve, do Gerenciamento de Riscos em Projetos com PRINCE2 considerando os Documentos de Gerenciamento que se relacionam a esse tema.

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PRINCE2 Tema Riscos – Resumo das Responsabilidades  

 

  • Gerência Corporativa, ou de programa ou o cliente: Fornece a política organizacional de gerenciamento de riscos;
  • Executivo: Garante que os riscos relacionados ao Business Case sejam identificados, avaliados e controlados, além de escalar os riscos quando for o caso. Presta contas pala Abordagem de Gerenciamento de Riscos;
  • Usuário Principal: Garantir que os riscos para os usuários sejam identificados, avaliados e controlados;
  • Fornecedor Principal: Garantir que os riscos relacionados aos aspectos de fornecedores sejam identificados, avaliados e controlados
  • GP: Criar Abordagem de Gerenciamento de Riscos, cria e mantém o registro dos riscos, garantir que os riscos do projeto sejam identificados, avaliados e controlados;
  • Garantia do Projeto: Revisar as práticas de gerenciamento de riscos para garantir que sejam implementadas em linha com a Abordagem de Gerenciamento de Riscos;

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PRINCE2 2017 Update

 

PRINCE2 2017 Update recomenda que um projeto para ser um projeto PRINCE2 deve ter no mínimo, em relação ao PRINCE2 Tema Riscos, o seguinte:

  • Ter uma Abordagem para Gerenciamento de Riscos
  • Com as etapas identificação, avaliação, planejamento das respostas, implementação das respostas e comunicação constante;
  • Avaliação de como impacta a justificativa, ou seja, apoiando o PRINCE2 Princípio Justificativa Contínua
  • Com papéis e responsabilidades, ou seja, apoiando o PRINCE2 Princípio Papeis e Responsabilidades 
  • Manter um Registro de Riscos
  • Assegurar que são identificados, avaliados, gerenciados e revisados
  • Por fim, usar lições aprendidas (apoiando o PRINCE2 Princípio Aprender com experiência)

 

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REFERÊNCIAS

 

http://athem.net.br/prince2

http://athem.net.br/blog

https://www.axelos.com/best-practice-solutions/prince2

Gerenciando Projetos de Sucesso com PRINCE2

Gerenciando Projetos de Sucesso com PRINCE2 – 2017 UPDATE

 

Fonte: http://www.prince-officialsite.com

 

 

PRINCE2 TEMA BUSINESS CASE - O FUNCIONAMENTO DO TEMA BUSINESS CASE PRINCE2 TEMA ORGANIZAÇÃO - O FUNCIONAMENTO ATHEM PRINCE2 TEMA QUALIDADE - O FUNCIONAMENTO DO TEMA NA ATHEM E O PRINCE2 PRINCE2 TEMA PLANOS O FUNCIONAMENTO PRINCE2 TEMA RISCOS - COMO É O FUNCIONAMENTO DO PRINCE2 PRINCE2 TEMA MUDANÇAS - O FUNCIONAMENTO DO TEMA PRINCE2 TEMA Progresso - Como FUNCIONA o tema Progresso do PRINCE2?
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AUTOR: Ernani Marques – www.linkedin.com/in/ernanimarques/

Publicado em: 16 de julho de 2018
Atualizado em: 11 de agosto de 2018


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