Programa PRINCE2®

Programa PRINCE2

PRINCE2® FOUNDATION

No Programa PRINCE2 apresentado no curso PRINCE2 iremos demonstrar os conceitos fundamentais da metodologia mais usada no mundo (utilizada inclusive nas Olimpíadas de Londres) e como efetuar a conexão com as práticas atuais. Abaixo, exibimos uma amostra de como essa correlação se dará.

A metodologia é genérica, isso significa que pode ser utilizada em qualquer tipo de projeto, qualquer porte e em qualquer indústria. Setores de Governo Indústria privada ou serviços.

O Programa PRINCE2 seguido pela ATHEM contempla toda teoria base e é acompanhada por exemplos e cases.

Pense, por exemplo, os tipos de projeto (e porte) que um governo conduz! Construção civil, tecnologia de informação, transportes, logística, serviços, educação, saúde, etc, etc, etc.

Programa PRINCE2

Algumas áreas correlacionadas
Definições Gerais 
Princípios do PRINCE2 (pode-se pensar na base fundamental para ampliar o sucesso) 
1.    Justificativa de Negócio ContínuaConcepção, viabilidade técnica, viabilidade financeira, etc
2.    Aprender com a ExperiênciaO que deu certo e o que deu errado em projetos executados anteriormente.
3.    Papéis e Responsabilidades DefinidosDefinir claramente responsabilidades e, mais que isso, uma estrutura de prestação de contas (quem responde de fato pelo quê).
4.    Gerenciar por EstágiosSegmentar o projeto em fases. Isso significa incluir pontos de controle importantes, inclusive para a justificativa contínua do mesmo.
5.    Gerenciar por ExceçãoSituações em que as fases são comprometidas, além das tolerâncias definidas, e que deve ser escaladas. Isso significa, inclusive, melhorar a administração do tempo e empowerment para equipe.
6.    Foco em ProdutosConcepção e definição do produto, afinal o produto irá ajudar a organização na realização dos benefícios.
7.    Adequar ao Ambiente do ProjetoContexto organizacional, certificações da indústria, questões legais e necessidades específicas do próprio projeto.
Temas do PRINCE2 (pode-se pensar em áreas de conhecimento para ampliar o sucesso)
1.    Business CaseApoiando a viabilidade da iniciativa.
2.    OrganizaçãoComo associar os papeis e responsabilidade de um projeto PRINCE2 às responsabilidades da organização. Dar clareza em quem fará o quê e quem responderá de fato pelo sucesso e pelo fracasso.
3.    QualidadeComo associar os tópicos da qualidade importantes da qualidade do produto e também dos procedimentos.
4.    PlanosComo efetuar o planejamento de um Projeto PRINCE2. Os níveis de planejamento e o horizonte de planejamento.
5.    RiscosComo gerenciar os riscos para que situações que possam comprometer a iniciativa sejam melhor conduzidos para ampliar a probabilidade de sucesso.
6.    MudançasTipos de mudanças, organização, implementação. alçadas de aprovação da mudanças.
7.    ProgressoComo medir o progresso nos pacotes de trabalho, nos estágios e também no projeto.

Processos do PRINCE2

(pode-se pensar em sequenciar atividades)

1.    Starting Up a ProjectEtapas para concepção e viabilidade inicial
2.    Initiating a ProjectDetalhamento da iniciativa, análise detalhada da viabilidade do projeto, planejamento de das demais fases (desenvolvimento, execução, como monitorar e controlar, implementação e pós-implementação). Criando o ambiente controlado do projeto.
3.    Directing a ProjectOrientações e direcionamento executivo
4.    Controlling a StageControle da execução, gerenciamento técnico, avanço e gerenciamento dos riscos e issues.
5.    Managing Product DeliveryGerenciamento técnico e criação dos produtos de fato.
6.    Managing a Stage BoundaryTroca de equipe e responsabilidades. Viabilidade contínua.
7.    Closing a ProjectEncerramento do projeto com passagem para a equipe de manutenção, sustentação e/ou cliente.

Método usado 

No curso PRINCE2 iremos demonstrar os conceitos fundamentais da metodologia mais usada no mundo e como efetuar a conexão com o PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) – Guia de Práticas e técnicas de Gerenciamento de Projetos. Abaixo, exibimos uma amostra de como essa correlação se dará.

Programa PRINCE2

Alguns tópicos de como usar o PMBOK®
Definições Gerais 
Princípios do PRINCE2 
1.    Justificativa de Negócio Contínua
2.    Aprender com a ExperiênciaLições aprendidas
3.    Papéis e Responsabilidades DefinidosPlanejamento de Recursos Humanos, Comunicação, Plano do Projeto
4.    Gerenciar por EstágiosFases do Projeto
5.    Gerenciar por ExceçãoGestão de riscos e mudanças
6.    Foco em ProdutosGestão de escopo
7.    Adequar ao Ambiente do ProjetoAdaptação

Temas do PRINCE2

1.    Business CaseComo é usado para criar o Termo de Abertura
2.    OrganizaçãoGestão de recursos humanos e gestão de comunicação
3.    QualidadeGestão da qualidade
4.    PlanosIntegração e grupo de processos de planejamento
5.    RiscosGestão de Riscos
6.    MudançasGestão de escopo, plano do projeto e integração
7.    ProgressoGrupo de processos de execução e grupo de processos de Monitoramento e controle

Processos do PRINCE2

1.    Starting Up a ProjectGrupo de processos de iniciação
2.    Initiating a ProjectGrupo de processos de planejamento
3.    Directing a ProjectGrupo de processo de execução e Monitoramento e Controle
4.    Controlling a StageGrupo de processo de execução e Monitoramento e Controle
5.    Managing Product DeliveryGrupo de processo de execução e Monitoramento e Controle
6.    Managing a Stage BoundaryGrupo de processo de Monitoramento e Controle
7.    Closing a ProjectGrupo de processo de encerramento.

 

PRINCE2® PRACTITIONERPrograma PRINCE2 metodologia de gerenciamento de projetos

No curso PRINCE2® Practitioner não há definições ou teorias adicionais. Serão cobertos os tópicos acima, porém em uma dinâmica da aplicação da teoria em cenário de projeto. A ideia é a prática dessa teoria.

Venha conhecer o médoto utilizado nas Olimpíadas de Londres e utilizado em mais de 150 países.

Referência:


Prince2 Treinamento na ATHEM


PRINCE2 o fim do PRINCE2 Professional


o PRINCE2 para Projetos


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