O Business Case Model Canvas é uma ferramenta essencial para a criação de um Business Case de Projeto, T.A.P e Plano do Projeto. Ele contém diversos elementos, mas neste artigo destacaremos alguns dos quadros mais relevantes para o processo de elaboração de um Business Case.
Os quadros CANVAS:
- Justificativa: A razão pela qual o projeto é necessário é apresentada neste quadro. É importante alinhar essa justificativa com as metas estratégicas da organização.
- Opções de Negócios: Aqui você listará as possíveis opções de negócios para alcançar a Justificativa. Isso ajuda a justificar a escolha do projeto e a garantir que ele seja a melhor opção para a organização.
- Benefícios e Malefícios do Projeto: Neste quadro, avalia-se os benefícios e malefícios que o projeto trará para a organização. Então, é importante considerar tanto os impactos positivos quanto os negativos, para tomar decisões mais bem informadas.
- Medição de Benefícios: Você listará os indicadores para medir o sucesso do projeto neste quadro. Esses indicadores devem estar alinhados com os objetivos estratégicos da organização.
- Riscos Envolvidos: Este quadro identifica os riscos associados ao projeto e avalia seu impacto potencial. Isso ajuda a garantir que medidas adequadas de mitigação de risco sejam implementadas.
- Prazos: Você destacará os prazos para a execução do projeto neste quadro. Então, é importante estabelecer prazos realistas para garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo e dentro do orçamento.
- Principais Entregas: Você listará as principais entregas produzidas durante o projeto neste quadro. Logo, ajuda a garantir que todas as entregas sejam concluídas dentro do prazo e dentro do orçamento.
- Então, a Avaliação de Investimentos: Este quadro avalia o retorno do investimento do projeto. Portanto, ajuda a garantir que o projeto seja financeiramente viável e a justificar o investimento necessário para a sua execução.
- E, por fim, os custos: Você listará todos os custos importantes associados à iniciativa de projeto neste quadro. Isso inclui os custos de materiais, mão de obra e outros recursos necessários. Portanto, é importante considerar todos os custos para garantir que o projeto seja financeiramente viável.
CONCLUÍNDO
Então, ao usar o Business Case Model Canvas para facilitar a criação do Business Case do Projeto (se necessário), é possível criar um plano estratégico detalhado para o projeto.
Portanto, você poderá garantir que todos os elementos-chave sejam considerados e que as metas e objetivos sejam claramente definidos.
Além disso, o Business Case Model Canvas ajuda a garantir que o projeto seja financeiramente viável, o que é essencial para o sucesso a longo prazo do projeto. No entanto, para isso, talvez necessite de outras ferramentas/documentos.
Então, você irá baixar o modelo nesse link: Business-Case-Model-Canvas-de-Projetos
Outros Links
Gerenciamento de Portfólio de Projetos
Ferramentas para Gestão de Portfólio
Então, Margem de Contribuição Estratégica de Projetos
E, por fim, um exemplo de MCE de Projeto
