Categoria PRINCE2 Agile

porATHEM

PRINCE2 Agile® Practitioner em Brasília/DF

PRINCE2 Agile® Practitioner em Brasília

O livro PRINCE2 Agile contém um conjunto das práticas e técnicas aplicadas nas principais abordagens ágeis (por exemplo SCRUM, Kanban, Lean, XP, SAFe, DAD, DSDM, FDD, Crystal, práticas específicas PRINCE2 Agile, dentre outras) e como elas podem ser usadas em um ambiente com PRINCE2 para a condução de qualquer projeto, não apenas projetos de TI.

Trata-se da verdadeira abordagem híbrida para Gerenciamento de Projetos. Como a Metodologia de Gerenciamento projetos PRINCE2® naturalmente aceita conexões ágeis, o PRINCE2 Agile é considerado o único modelo híbrido natural.

Bônus Especial (PRINCE2 Foundation (elearning))
DESCRIÇÃO

O treinamento seguirá os preceitos da abordagem Britânica de Gerenciamento de Projetos Ágeis com PRINCE2® e aplicação do exame internacional de certificação. Ao final do treinamento, os alunos estarão aptos a aplicar tais técnicas em um projeto preparar os documentos no modo ágil de se trabalhar, executar as técnicas e efetuar, por opção, a certificação Internacional PRINCE2 Agile Practitioner.

Duração: do módulo 24 horas. Tópicos

  • Introdução
  • Diferenças entre projetos e BAU (business as usual)
  • Visão geral Agile
  • Orientação de 8 pontos
  • Combinando PRINCE2 com Agile
  • Premissas
  • O Hexágono – fix and flex
  • Abordagem Cynefin
  • Requisitos e User Stories, Feedback loop e priorização
  • Organização da equipe e papéis ágeis
  • Os temas PRINCE2 e a modo ágil de trabalho
    • Business Case
    • Organização
    • Qualidade
    • Riscos
    • Planos
    • Mudanças
    • Progresso
  • Princípios PRINCE2 e o modo ágil de trabalho
    • Justificativa contínua
    • Aprender com a experiência
    • Papeis e responsabilidades bem definidos
    • Gerenciar por estágios
    • Gerenciar por exceção
    • Foco nos produtos
    • Adquação
  • Agilometer
  • Kanban, Lean Start-up, helth check
  • Processos PRINCE2 e o modo ágil de trabalho
    • Starting up
    • Initiating a Project
    • Directing a Project
    • Controlling a Stage
    • Managing a Product Delivery
    • Managing a Stage Boundary
    • Closing a Project
  • Comportamento ágil
  • Agile focus area
  • Técnicas Ágeis
  • Conceitos Àgeis
  • Frameworks Ágeis
  • Simulados

 

PRÉ-REQUISITOS

Para efetuar o exame PRINCE2 Agile Practitioner, há que ter ao menos uma das seguintes certificações:

  • PRINCE2 Foundation
  • PRINCE2 Practitioner
  • PMP®
  • CAPM®
  • IPMA (qualquer nível)

Para apenas fazer o treinamento, ter um conhecimento básico em PRINCE2 e um conhecimento básico em projetos ágeis.

Se você não conhece o PRINCE2, você ganhará o elearning PRINCE2 Foundation

 

MATERIAL DO TREINAMENTO
  • Material didático em Formato eletrônico – PDF
  • Livro oficial PRINCE2 Agile (opcional)
  • Exame PRINCE2 Agile Practitioner (opcional)
  • PRINCE2 Foundation (elearning)

 

ESSE TREINAMENTO É PARA QUEM?
  • Comunidade que usa ou se interessa por PRINCE2
  • Qualquer profissional que gerencia ou dá direcionamento em projetos com PRINCE2
  • Qualquer pessoa envolvida ou impactada por um projeto com PRINCE2
  • Qualquer pessoa envolvida com projetos ágeis
  • Qualquer profissional que deseja entrar na área de projetos
  • Qualquer profissional que deseja alavancar a carreira. A única certificação que mostra ao mercado que você tem conhecimento em Projetos Tradicionais e Projetos Ágeis.

 

EXAME DE CERTIFICAÇÃO 
  • São 50 perguntas situacionais, ou seja, baseadas em um cenário de projeto
  • Duração de 3:00horas;
  • Lingua inglesa;
  • Livro PRINCE2 Agile pode ser usado para consulta;
  • Aprovação com 60% de aproveitamento
BENEFÍCIOS AO PROFISSIONAL 
  • A certificação em Gerenciamento de Projetos mais completa do mercado
  • Certifica que você conhece abordagem "tradicional"
  • Certifica que você conhece abordagens ágeis de forma mais ampla
  • Certifica que sabe aplicar

 

INVESTIMENTO
Investimento
Curso R$    940,00
Exame (opcional) R$ 1.650,00
Livro (opcional)  R$    420,00
Total R$ 3.010,00

 

DATAS

Segundas, quartas e sextas

Dias 12, 14, 16, 19, 21 e 23 / Março - 19:00 às 22:00

Exame de certificação - 23/Março às 19:00

 

TREINADOR

Ernani Marques - Linkedin

 

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DÚVIDAS? 

Contate a ATHEM Centro Oeste - centrooeste @ athem.net.br

 

http://athem.net.br/prince2-agile-agilometer/

 

 

http://athem.net.br/o-prince2/

 

 

http://athem.net.br/prince2-evolucao/

http://athem.net.br/prince2/

 

 

 

 

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Turmas confirmadas

Turmas Confirmadas em Agosto

As seguintes turmas estão confirmadas - mês de agosto - São Paulo/SP

Gerenciando Projetos de Sucesso com PRINCE2®
PRINCE2 Foundation Sábados (5 e 12/Agosto)
PRINCE2 Practitioner Sábados (19 e 26/Agosto)

 

Gerenciamento de Portfólios com MoP®
MoP Foundation - 08 e 09/agosto
MoP Practitioner - 10 e 11/agosto

 

Gerenciamento de Programas
Fundamentos - 14 a 16/agosto
Avançado - 17 e 18/agosto

 

PRINCE2 Agile® Practitioner
PRINCE2 Agile 23 a 25/agosto
Exame PRINCE2 Agile Practitioner dia 25

Investimento: www.athem.net.br/agenda (opção treinamento presencial)

Local: Rua Vergueiro, 2087 - Próximo à estação Ana Rosa do Metrô

Horário: 08:00 às 17:00

Inscrições https://athem.net.br/inscricao


 

ATHEM turma confirmada

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PRINCE2 Agile e os Papéis

PRINCE2 Agile e os Papéis

INTRODUÇÃO

Esse breve artigo tem objetivo dar um singela apresentação sobre os papéis e responsabilidades em um projeto com PRINCE2 Agile.

 

PRINCÍPIOS PRINCE2

Um dos princípios do PRINCE2 é a existência de Papéis e Responsabilidades bem definidos (terceiro princípio). Assim, o princípio dá clareza, não apenas no aspecto do "quem irá fazer o quê", mas também dá clareza em relação a "quem RESPONDE" pelo que.

Ele é alinhado às abordagens ágeis que também incluem clareza em relação aos Papéis e Responsabilidades, porém não há clareza em relação à responsabilização.

Outro princípio importante do PRINCE2 é o tailoring, o que significa que existe a necessidade de efetuar adaptações à metodologia que é empregada na empresa para as necessidades do projeto.

Em outras palavras, você fará adaptações nos papéis e responsabilidades. Porém, a responsabilização específica sempre existirá (por exemplo: alguém deverá ser responsabilizado, claramente, pelo sucesso e pelo fracasso do projeto).

 

O LIVRO PRINCE2 AGILE e os Papéis

No livro PRINCE2 Agile da AXELOS [1] afirma que não há um direcionamento único, ou direto, para a atribuição das responsabilidades em um ambiente ágil, todavia, fornece algumas possibilidades de estruturação de equipe (trata-se inclusive de um alinhamento ao sétimo princípio do PRINCE2 - adequar ao ambiente do projeto).

Uma das discussões recorrentes em grupos de discussão é a existência, ou não, do Gerente de Projetos num ambiente ágil e limites de responsabilidade.

O Gerente de Projetos

No PRINCE2 Agile a figura do Gerente de Projetos (GP), assim como do Gerente de Equipe Especialista (GEE), são presentes, porém com adaptações em suas atribuições. Isso porque entende-se como sendo importante sua participação e suas atribuições como por exemplo a interface com o Comitê Diretor do Projeto, ou Gerente de Programa para o caso do Projeto estar sob a tutela de um Programa.

Porém, ele deixa clara a necessidade do Gerente do Projeto e do Gerente de Equipe Especialista em compreender a forma de se trabalhar em um ambiente ágil. Isso não é muito agradável para os agilistas mais ortodoxos.

O gerente de Equipe Especialista

O Gerente de Equipe Especialista, muitas vezes, pode fazer o papel do SCRUM MASTER. Por exemplo, em um projeto pequeno e que o GP domina o ambiente técnico, ele faz o papel do Gerente de Equipe Especialista, e também pode fazer o papel de SCRUM MASTER (se necessário).

Novamente, não há um direcionamento único ou alguma imposição do tipo: tem que ser assim e pronto! O princípio tailoring precisa existir.

A figura 1 mostra como seria uma situação desejável, enquanto a figura 2 mostra uma configuração possível.

PRINCE2 Agile - Estrutura da Equipe

PRINCE2 Agile - Estrutura da Equipe possível

 

Figura 1 - Configuração desejável -       Figura 2 - Configuração possível - Fonte PRINCE2 Agile

 

O livro PRINCE2 Agile trás papéis genéricos que podem ser utilizados, se necessário:

  • Customer Subject Matter Expert (CSME);
  • Customer Representative (CR geralmente está fora da equipe de entrega);
  • Supplier Subject Matter Expert (SSME);
  • Supplier Representative (SR geralmente está fora da equipe de entrega);
  • Então, Delivery Team Quality Assurance (QA)

Esses papéis genéricos foram definidos por que, na prática, eles existem de fato em muitos projetos, porém sem uma clareza em sua abrangência de responsabilidade e responsabilização. Dessa forma, o livro dá clareza para o caso de uma organização achar interessante utilizá-los.

A figura 3 apresenta a possível estruturação com apenas uma equipe PRINCE2 Agile e os papéis propostos, enquanto a figura 4 apresenta a possível estruturação com diversas equipes.

 

A Estrutura para uma EquipeA Estrutura para uma Equipe

 

Figura 3 - equipe única                                  figura 4 - equipe múltipla - fonte PRINCE2 Agile

CONCLUSÃO

O livro PRINCE2 Agile e os papéis é para enfatizar a necessidade das equipes conhecerem a forma ágil de se trabalhar; reafirma os princípios fundamentais do PRINCE2 e dá clareza em diversas possibilidades de estruturar uma equipe PRINCE2 em um ambiente ágil de trabalho. 

 

(SAIBA MAIS SOBRE PRINCE2 AGILE)

(SAIBA MAIS SOBRE O LIVRO DE CERTIFICAÇÃO PRINCE2 FOUNDATION)

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PRINCE2 atualização 2017

Por fim, veja esse video sobre PRINCE2 AGILE


AXELOS!!!

Assim, AXELOS.Ltd é a proprietária do PRINCE2 e o mantém. Isso acontece desde 2013!

 

[1] AXELOS é a empresa de joint venture, criada pelo Gabinete do Governo em nome do Governo de Sua Majestade (HMG) no Reino Unido e Capita PLC para executar o portfólio Melhor Prática Global. Axelos tem um currículo invejável e uma carteira de produtos dentre os quais ITIL, PRINCE2, MSP, MoR, MoP, P3O etc.

 

 

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Axelos Career Path e Skills Framework

Axelos Career Path e Skills Framework

Axelos Carrer Path e Skills Framework foi criado pela AXELOS, proprietária da abordagem britânica das Melhores Práticas de Gestão, disponibiliza a comunidade duas ferramentas fundamentais para ajudar você a planejar sua carreira. Podem ser usadas também para você ajudar a planejar a carreira de sua equipe.

As duas ferramentas, a bem da verdade, funcionam em conjunto. 

AXELOS Career Path

A primeira é o AXELOS Career Path. Pode ser acessada de maneira online (veja por esse link). Basta você criar um conta simples com nome, email e password; e terá acesso a passo-a-passo, visual e online de como progredir em sua carreira ou ajudar sua equipe.

A ferramenta destaca sempre níveis de 1 a 5 e podemos fazer a seguinte analogia: nível 1 - entrante na carreira e nível 5 o mais experiente ou avançado na carreira (um executivo).

Assim, se você está começando na carreira de Gerente de Projetos e visa ser um profissional mais experiente, quais passos poderia seguir. Também funciona para os profissionais da área de Serviços de TI (ITIL).

Poderá encontrar informações resumidas como:

  • O que tal profissional faz;
  • Quais são as habilidades necessárias;
  • Quais certificações são úteis.

 

Skills Framework

O Skills Framework já é uma ferramenta disponível em formato PDF que possibilita você analisar com mais detalhes cada um dos níveis do Career Path nas seguintes áreas:

  • Gerenciamento de portfólios, programas e projetos;
  • Análise de negócios e gerenciamento de mudanças;
  • Gerenciamento de Serviços de TI (ITIL);
  • Liderança e habilidades pessoais.

Para cada uma das habilidades (atividades ou áreas ), você encontrará os níveis ideais. Assim, poderá trabalhar junto à equipe para desenvolver um plano para cada um, ou o seu próprio plano de desenvolvimento de carreira.

Exemplo: O que um gerente de projetos que se encontra no nível 2 deveria fazer para atingir os níveis 3 e então o 4.

Para acessar o Skills Framework use esse link: Skills Framework

PRINCE2 Practitioner

 

Atualizado em: 25 de agosto de 2018

Fonte: https://www.axelos.com/certifications/career-paths/ppm-careers-path

Fonte: https://www.axelos.com/certifications/career-paths/itsm-careers-path