Gerenciamento Estratégico de Projetos com uso do MCE – Margem de Contribuição Estratégica do projeto. O que é? Por que usar uma Margem de Contribuição em gestão estratégica de projeto?
Nesse vídeo eu dou um singelo exemplo do uso do MCE (Margem de Contribuição do Projeto) para facilitar a priorização de projetos, seleção de projetos e tomada de decisão em projetos.
O Gerenciamento Estratégico de Projetos preza pelo bom planejamento e acompanhamento de quais PROJETOS devem ser conduzidos.
A Margem de Contribuição estratégica de projeto é um índice que mede quanto o projeto pretende contribuir para o alcance da estratégia empresarial. Ele é muito importante para auxiliar em priorização de projeto, seleção de projeto e processo de tomada de decisão em projeto.
DICAS
DICA 1- Sempre busque a margem de contribuição na mesma dimensão estratégica! Exemplificando com o BSC de Kaplan e Norton. Eles exemplificam a estratégia com 4 dimensões estratégicas. Financeira, Clientes, Processos Internos e Aprendizado e crescimento. Assim, tenha PROJETOS nas 4 dimensões. E as respectivas margens de contribuição. Se um PROJETO contribuir para 2 objetivos estratégicos; pense em uma média ponderada. Então, exemplificando, se a estratégia da empresa é aumentar a receita em 1.000.000 e o projeto pode contribuir com 100.000 em benefícios, sua MCE é 100.000 / 1.000.000 ou seja, 10%.
DICA 2 – O projeto em si, não contribui para a estratégia. Ele é um meio para se alcançar a estratégia. Então comece pensando PRIMEIRO em qual é a estratégia.
SEGUNDO: quais benefícios esperados podem transformar aquela estratégia em realidade. ENTÃO, pense em QUAIS projetos podem trazer tais benefícios. Dessa forma, fica mais fácil também saber qual é a margem de contribuição estratégica esperada do PROJETO. Percebeu que a margem de contribuição na verdade não é do PROJETO, e sim do benefício? Mas isso é assunto para outro vídeo: GERENCIAMENTO DE BENEFÍCIOS EM PROJETOS.
DICA 3 – Hoje, as pessoas conseguem medir praticamente tudo. Então, caso haja dificuldades em mensurar os possíveis benefícios, pense em consultar especialistas: financeiros, RH, Operações, marketing, jurídico. E até mesmo consultorias especializadas de mercado.
Assim, para auxiliar você no alinhamento estratégico e acompanhamento da estratégia, nosso próximo vídeo é Strategic Model Canvas e depois Business Case Model Canvas.
Então, se você quer saber mais sobre o assunto, peço que deixe seu like e ativa o soninho para ser avisado do lançamento.
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