Gerenciamento Estratégico de Projetos com uso do MCE – Margem de Contribuição Estratégica do projeto. O que é? Por que usar uma Margem de Contribuição em gestão estratégica de projeto?
Nesse vídeo eu falo com você sobre projetos e o gerenciamento estratégico de PROJETOS através da sua possível contribuição Estratégica. O Gerenciamento Estratégico de Projetos preza pelo bom planejamento e acompanhamento de quais PROJETOS devem ser conduzidos.
A Margem de Contribuição estratégica de projeto é um índice que mede quanto o projeto pretende contribuir para o alcance da estratégia empresarial. Ele é muito importante para auxiliar em priorização de projeto, seleção de projeto e processo de tomada de decisão em projeto.
DICAS
DICA 1- Sempre busque a margem de contribuição na mesma dimensão estratégica! Exemplificando com o BSC de Kaplan e Norton. Eles exemplificam a estratégia com 4 dimensões estratégicas. Financeira, Clientes, Processos Internos e Aprendizado e crescimento. Assim, tenha PROJETOS nas 4 dimensões. E as respectivas margens de contribuição. Se um PROJETO contribuir para 2 objetivos estratégicos; pense em uma média ponderada. Então, exemplificando, se a estratégia da empresa é aumentar a receita em 1.000.000 e o projeto pode contribuir com 100.000 em benefícios, sua MCE é 100.000 / 1.000.000 ou seja, 10%.
DICA 2 – O projeto em si, não contribui para a estratégia. Ele é um meio para se alcançar a estratégia. Então comece pensando PRIMEIRO em qual é a estratégia.
SEGUNDO: quais benefícios esperados podem transformar aquela estratégia em realidade. ENTÃO, pense em QUAIS projetos podem trazer tais benefícios. Dessa forma, fica mais fácil também saber qual é a margem de contribuição estratégica esperada do PROJETO. Percebeu que a margem de contribuição na verdade não é do PROJETO, e sim do benefício? Mas isso é assunto para outro vídeo: GERENCIAMENTO DE BENEFÍCIOS EM PROJETOS.
DICA 3 – Hoje, as pessoas conseguem medir praticamente tudo. Então, caso haja dificuldades em mensurar os possíveis benefícios, pense em consultar especialistas: financeiros, RH, Operações, marketing, jurídico. E até mesmo consultorias especializadas de mercado.
Assim, para auxiliar você no alinhamento estratégico e acompanhamento da estratégia, nosso próximo vídeo é Strategic Model Canvas e depois Business Case Model Canvas.
Então, se você quer saber mais sobre o assunto, peço que deixe seu like e ativa o soninho para ser avisado do lançamento.
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