MSP® Programa de Treinamento

MSP® Programa de Treinamento
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MSP® (Managing a Successful Programmes)


Os Benefícios Princípios MSP Qualidade no MSP Fase Pré-transição Os templates Download Programa
Capacitação Certificação Foundation Certificação Practitioner Certificação Advanced

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O livro Managing a Successful Programme (MSP) foi desenvolvido pelo Governo Britânico (hoje pertence à AXELOS) para melhoria do Retorno sobre o Investimento efetuado pelo Governo e ampliar a o retorno à população, quando da execução de Programas de Projetos. Um exemplo da aplicação do MSP, junto com PRINCE2® (projetos), são os Jogos Olímpicos de Londres – uma das principais referências quando se fala de Jogos Olímpicos.

DESCRIÇÃO  

O treinamento seguirá os preceitos da abordagem Britânica de Gestão de Programas, livro (MSP – Managing a Succsessful Programmes), e exames internacionais de certificação. Ao final do treinamento, os alunos estarão aptos a preparar os documentos, executar as técnicas e efetuar, por opção, as certificações Internacionais MSP Foundation e MSP Practitioner.

MSP FOUNDATION

Duração: do módulo Foundation 24 horas.

Tópicos

  • Introdução
  • Visão Geral
  • Os Princípios
    • Manter o alinhamento à estratégia corporativa
    • Liderar a mudança
    • Prevendo e comunicar um futuro melhor
    • Concentrando-se nos benefícios e respectivas ameaças
    • Agregar valor
    • Projetar e oferecer uma capacidade coerente
    • Aprender com a experiência
  • Os temas de Governança
    • Organização
    • Visão
    • Liderar e engajar os interessados
    • Gerenciamento dos benefícios
    • Design e entrega do modelo
    • Planejamento e controle
    • Business Case
    • Gerenciamento de riscos e issues
    • Gerenciamento e garantia da qualidade
  • O Fluxo Transformacional
    • Identificar o programa
      • Sponsoring the programme
      • Confirm the programme mandate
      • Appoint the SRO and programme board
      • Produce the programme brief
      • Develop the programme preparation plan
      • Independent review
      • Approval to proceed
    • Definir o programa
      • Establish the infrastructure for ‘Defining a Programme’
      • Establish the team to define the programme
      • Identify and analyse the stakeholders
      • Refine the vision statement
      • Develop the blueprint
      • Develop the benefit profiles
      • Model the benefits and refine the profiles
      • Validate the benefits
      • Design the projects dossier
      • Identify tranches
      • Design the programme organization
      • Develop the governance arrangements
      • Develop the programme plan
      • Develop and confirm programme business case
      • Consolidate the programme definition
      • Prepare for first tranche
      • Approval to proceed
    • Gerenciar tranches
      • Establish the tranche
      • Direct work
      • Manage risks and issues
      • Control and delivery of communications
      • Undertake audits and assurance reviews
      • Maintain alignment between programme blueprint and business strategy objectives
      • Maintain information and asset integrity
      • Manage people and other resources
      • Procurement and contracts
      • Monitor, report and control
      • Transition and stable operations
      • Prepare for next tranche
      • End-of-tranche review and close
    • Entrega de capacidades
      • Start projects
      • Engage stakeholders
      • Align projects with benefits realization
      • Align projects with programme objectives
      • Governance: manage and control delivery
      • Close projects
    • Realizar os benefícios
      • Manage pre-transition
      • Manage transition
      • Manage post-transition
    • Encerramento do programa
      • Confirm ongoing support is in place
      • Confirm programme closure
      • Notify programme is about to close
      • Review programme
      • Update and finalize programme information
      • Provide feedback to corporate governance
      • Disband programme organization and supporting functions
    • Simulados
    • Papeis e responsabilidades
    • Documentos importantes
MSP PRACTITIONER

Duração: do módulo MSP Practitioner 16 horas.

Tópicos

Os tópicos abordados são os mesmos do foundation, todavia em abordagem prática baseada em cenários.

MSP ADVANCED PRACTITIONER

Duração: do módulo MSP Practitioner 16 horas.

Tópicos

Os tópicos abordados são os mesmos do foundation/practitioner, todavia em abordagem prática avançada, combinando sua experiência prática em Programas e a teoria do MSP.

PRÉ-REQUISITOS

Não há pré-requisito formal para o treinamento Foundation, todavia recomenda-se que sejam profissionais que já trabalhem em ambientes de Projetos e Programas.

Preferencialmente, que possuam conhecimento básico (foundation) em PRINCE2.

Para o exame MSP Practitioner, obrigatoriamente deve ser certificado MSP Foundation.

Para o exame MSP Advanced Practitioner, obrigatoriamente deve ser certificado MSP Practitioner.

MATERIAL DO TREINAMENTO
  • Material didático em Formato eletrônico – PDF
  • Livro oficial MSP (opcional)
  • Exame MSP Foundation (opcional)
  • Exame MSP Practitioner (opcional)
  • Exame MSP Advanced Practitioner (opcional)

 

ESSE TREINAMENTO É PARA QUEM?
  • Membros de escritórios dentro de um modelo P3O
  • Qualquer pessoa que precise entender a terminologia e os conceitos
  • Aqueles que desejam obter certificações de nível superior
  • Aqueles que desejam ampliar o desempenho dos projetos, programas e portfólios
MSP BENEFÍCIOS 
  • Assegurar a entrega consistente de projetos e programas e cumprir os objetivos de negócios por meio do uso efetivo dos recursos
  • Desenvolver capacidade, habilidade e modelos de risco para se adequar à cultura de maturidade organizacional
  • Identificar potenciais oportunidades a serem realizadas, exploradas ou aprimoradas como parte da análise de risco
  • Certifique-se de que as estratégias e os requisitos de desempenho da sua organização sejam realizados através de projetos, programas e unidades de negócios
  • Melhorar a responsabilidade organizacional, tomada de decisão, transparência e visibilidade.

MSP FOUNDATION
  • São 75 perguntas tipo múltipla escolha;
  • Duração de 1:00 hora;
  • Língua portuguesa (somente no curso presencial);
  • Aprovação com 50% de aproveitamento.
MSP PRACTITIONER
  • São 80 perguntas tipo múltipla escolha, baseadas em cenários;
  • Duração de 3:00 horas;
  • Língua portuguesa (somente no curso presencial);
  • Aprovação com 50% de aproveitamento.
  • Consulta ao livro oficial MSP é permitida
MSP ADVANCED PRACTITIONER
  • São 2 perguntas tipo dissertação;
  • Duração de 3:00 horas;
  • Língua inglesa;
  • Aprovação com 50% de aproveitamento.
  • Consulta ao livro oficial MSP e outros materiais é permitida
MSP WIKI

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