MSP®

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managing successful programmes mspMANAGEMENT SUCCESSFUL PROGRAMMES (MSP®)

O livro MANAGEMENT SUCCESSFUL PROGRAMMES (MSP®) fornece orientações de práticas recomendadas para todas as organizações – grandes ou pequenas, do setor público ou privado – para ajudá-los a alcançar bons resultados obtidos com a mudança transformacional. MSP foi desenvolvido para ajudar a alcançar a excelência através da melhoria de práticas, oferecendo melhores serviços e preparando a organização de forma mais eficaz para o futuro.


BENEFÍCIOS DO MSP 

MSP é um guia de boas práticas que tem como objetivo ajudar a sua organização desenhar, planejamento e implementação de programas para projetos que entregam resultados e benefícios para apoiar a mudança impulsionada pela estratégia corporativa. Ele irá te ajudar a:

Create a vision and blueprint for transformational change

  • Criar uma visão e blueprint para a mudança transformacional
  • Projetar o programa para entregar o blueprint
  • Identificar os resultados e benefícios corretos e planejar para a entrega
  • Entregar a tempo e dentro do orçamento
  • Quebrar iniciativas em projetos claramente definidos e oferecer uma estrutura para lidar com eles
  • Definir responsabilidades e linhas de comunicação
  • Envolver as partes interessadas
  • Gerenciar riscos e garantir que o programa responde às mudaças
  • Auditoria e manter a qualidade.

BENEFÍCIOS DO MSP PARA ORGANIZAÇÕES

  • Alinhamento à estratégia corporativa, mecanismos de entrega para a mudança e para o ambiente usual de negócios.
  • Continuamente monitorar o progresso, avaliar o desempenho e obter benefícios.
  • Aplicar um framework de comum entendimento para todos os programas.
  • Agregar valor, concentrando-se em benefícios.
  • Encorajar o feedback, a fim de aperfeiçoar as estratégias futuras com base em evidências dos programas.

BENEFÍCIOS DO MSP PARA PROFISSIONAIS

  • Utilizar as melhores práticas na gestão dos programas para entregar com sucesso a mudança transformacional.
  • Conduzir uma organização de maneira coordenada, com direção e implementação efetiva e eficaz de um dossie de projetos e atividades de transformação para alcançar resultados e realizar benefícios de importância estratégica para o negócio.
  • Gerenciar a transição das soluções desenvolvidas e entregues por projetos em operações da organização, mantendo o desempenho e eficácia.
  • Incentivar expectativas realistas sobre a capacidade da organização e capacidade de mudar.
  • Para liderar a transformação do negócio acomodar altos níveis de complexidade, ambiguidade e risco.

 

 

MEIOS DE ENTREGA DO TREINAMENTO

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