re-certificação PRINCE2® Practitioner Live online

porATHEM

re-certificação PRINCE2® Practitioner Live online

Prepare-se para re-certificação PRINCE2® Practitioner

A certificação PRINCE2 Practitioner expira a cada 5 anos. Para mantê-la ativa, você que é certificado PRINCE2 Practitioner, tem que efetuar a renovação, que basicamente é um novo exame (porém reduzido em tempo e conteúdo de perguntas).

 

DESCRIÇÃO

Nesse modulo de preparação para re-certificação PRINCE2, você terá as dicas e orientações necessárias para o exame e, no final do dia, você já faz seu exame de re-certificação.

Duração: do módulo 08 horas.

Tópicos são os mesmos do módulo PRINCE2 Foundation, porém numa dinâmica de exercícios baseados em cenário.

  • Princípios PRINCE2
  • Os Temas
  • Os Processos de Gerenciamento
  • Os Produtos de Gerenciamento
  • Dicas para o exame
  • Programa completo 

 

PRÉ-REQUISITOS

Certificado PRINCE2 Practitioner em processo de expiração.

 

MATERIAL DO TREINAMENTO
  • elearning PRINCE2 Foundation para revisão
  • Material didático em Formato eletrônico – PDF
  • Serão 5 simulados (4 você faz antes do módulo iniciar)
  • Livro oficial - Gerenciando Projetos de Sucesso com PRINCE2 (opcional)
  • Exame PRINCE2 practitioner  

 

ESSE TREINAMENTO É PARA QUEM?
  • Para quem já é certificado PRINCE2 Practitioner e o certificado expira em 2018 

 

PDU's - renove seu PMP
  • Você receberá 16 PDU's 

 

EXAME DE CERTIFICAÇÃO 
  • São 30 perguntas de múltipla escolha complexa;
  • Duração de 1:00 hora;
  • Aprovação com 55% de aproveitamento (17 questões)
  • Língua Portuguesa
  • Realizado também via internet, de sua casa ou residência
 
LOCAL DO TREINAMENTO 
  • São Paulo - Próximo ao metrô Ana Rosa
  • e também via internet
INVESTIMENTO
1o Lote
Fevereiro
2o Lote
Março
3o Lote
Abril
Curso R$   100,00 R$   150,00 R$   300,00
Exame  R$   950,00 R$1.100,00 R$1.300,00
Livro Opcional R$   370,00 R$   390,00 R$   420,00
Total R$1.420,00 R$1.640,00 R$2.020,00

 

DATAS

28/abril - 09:00 às 18:00  

Exame de certificação - 28/abril - 17:00 (ou via internet em data a agendar) 

 

TREINADORE 

Ernani Marques - LINKEDIN

 

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REALIZAÇÃO
ATHEM - São Paulo/SP

 

DÚVIDAS?
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Você conhece o P3O®? Já ouviu falar?

P3O - PMO para projetos, programas e portfólios

P3O - PMO para projetos, programas e portfólios

Você conhece o P3O? Já ouviu falar?

A sigla P3O tem origem das palavras Portfolio, Programme and Project Offices (Escritório de Projeto, Programa e Portfólio), criado pelo Governo Britânico para melhorar o acompanhamento e tomada de decisão em relação a suas iniciativas de mudanças, hoje pertencente à AXELOS.

 

O livro P3O (à esquerda) detalha um modelo que dá suporte às entregas das iniciativas de mudanças como projetos e programas bem como facilita a tomada de decisão pelos executivos em relação à execução e condução das alterações de negócios em toda a organização. Isso é de fundamental importância, visto que as iniciativas irão mudar a forma da organização funcionar conforme exemplificado na figura 1, e tais mudanças irão necessitar de direcionamento e decisões estratégicas corretas.

Um item bem interessante a ser destacado é: O P3O ajudará tando na implementação de um PMO novo, quanto na re-energização (melhoria) de um PMO já existente.

P3O - ATHEM

Figura 1 - operacionalizar o negócio – mudar o negócio (1)
Fonte: Livro Portfolio, Programme Project Offices, 2013 – pagina 6

O modelo P3O é extremamente alinhado aos outros livros da AXELOS conhecidos como BPM - Best Practice Management (Melhores Práticas de Gerenciamento), contendo inclusive um glossário comum facilitando a criação de uma linguagem comum (a figura 2 ilustra).

P3O na ATHEM

Figura 2 - integração BPM
Fonte: Livro Portfolio, Programme Project Offices, 2013 – pagina 13

O modelo P3O contém elementos que se alinha à estrutura de Gerenciamento de Portfólio e também ao ciclo de vida de Gerenciamento de Programa e de Projetos (a figura 3 ilustra). Esse alinhamento se dará seja pelo PMO como Centro de Excelência (com funções e serviços específicos), com Corporate Portfolio Office (geralmente permanente) e com o PO (Programme Office ou Project Office, que são considerados escritórios temporários), com suas funções e serviços específicos ao nível da iniciativa (programa ou projeto).
Tais funções e serviços prestados são bem delineados no livro e assim como a conexão dos diversos possíveis escritórios que podem ser estabelecidos, e cuja comunicação entre eles é fundamental (a figura 4 ilustra).

 

Por que estabelecer o P3O?

A utilização do modelo poderá agregar valor para organização ao passo que as iniciativas corretas forem priorizadas, se elas estiverem sendo desenhadas da maneira correta, se estiverem sendo executadas da maneira apropriada e se os benefícios estiverem sendo contabilizados para organização (a figura 5 ilustra).

Podendo ser destacado ainda:

  • Suporte à tomada de decisão
  • Fornecimento de padrões
  • Otimização dos investimentos
  • Melhoria das habilidades PPM na comunidade organizacional
  • Engajamento efetivo de partes interessadas
  • Execução das iniciativas corretas, e da maneira correta 
  • Oportunidade de maximização da realização dos benefícios

P3O é com a ATHEM

Figura 3 – alinhamento ao portfólio, programa e projetos
Fonte: Livro Portfolio, Programme Project Offices, 2013 – pagina 10

A figura 3 ilustra como há a conexão e entre os escritórios permanentes – centro de excelência, Portfólio office e hub de comunicação – aos escritórios perenes para projetos e/ou programas.

P3O Foundation

Figura 4 – exemplo de possível estruturação
Fonte: Livro Portfolio, Programme Project Offices, 2013 – pagina 8

E a figura 4 ilustra uma possível forma de estruturação para a governança estabelecida com os diversos escritórios implementados.

P3O - mudança no negócio

Figura 5 – governança à mudanças de negócios 
Fonte: Livro Portfolio, Programme Project Offices, 2013 – pagina 19

A figura 5 ilustra alguns dos benefícios que a implementação do modelo P3O poderá trazer para sua organização, como eliminação dos Pet Projects, melhor alinhamento estratégico, execução de iniciativas que fazem de fato sentido para a empresa e a materialização dos benefícios.

Nível de Maturidade
O processo de implementação do modelo deve preferencialmente obter input de uma avaliação prévia de maturidade organizacional. A AXELOS possui um modelo conhecido como P3M3® que ajudará a sua empresa no processo de avaliação de maturidade. Como resultado, informações importantes para o planejamento da implementação dos escritórios “PMO” na sua organização serão fornecidos. A figura 6 ilustra o modelo de avaliação de maturidade P3M3.

P3O é o PMO nos 3 níveis

Figura 6 – modelo de avaliação de maturidade P3M3
Fonte: Livro Portfolio, Programme Project Offices, 2013 – pagina 25

A implementação do P3O
Uma das etapas de implementação, além de conhecer o contexto organizacional e os objetivos estratégicos, é estabelecer o atual nível de maturidade, visto que isso lhe dará informações de GAPs importantes. Além disso, é mapear as funções e serviços a serem prestados pelo P3O e qual estrutura será a mais adequada para a sua organização. A figura 7 apresenta um modelo estrutural possível para a implementação.

P3O é o PMO nos 3 níveis

Figura 7 – modelo de estrutura organizacional para o PMO’s
Fonte: Livro Portfolio, Programme Project Offices, 2013 – pagina 26

A figura 7 apresenta um PMO organizacional (no topo) focando nos trabalhos de portfólio e também como Centro de Excelência (CoE). Logo abaixo um PMO na área de Tecnologia e um outro na área de desenvolvimento de produtos. E logo abaixo, escritórios temporários ao nível da iniciativa. Existem outros modelos de estruturação disponíveis no livro P3O e que são abordados durante os treinamentos. A ATHEM é a única empresa ATO (Accredited Training Organization) no Brasil para entrega de cursos oficiais e processo de certificação.

PONTOS FORTES DO P3O
O livro P3O traz diversos pontos fortes, exemplos de documentos, cases reais de implementação ou re-energização, clareza nas funçõs e serviços (como apresentado da figura 8) possíveis prestados (por nível de maturidade), papeis e responsabilidades bem claros, dentre outros.

P3O é o PMO nos 3 níveis é na ATHEM

Figura 8 – algumas funções e serviços ofertados em auto nível
Fonte: Livro Portfolio, Programme Project Offices, 2013 – pagina 26

 

CERTIFICAÇÕES INTERNACIONAIS

A certificação P3O é a certificação internacional para o PMO de maior relevância internacional. Visto que ajuda as organizações para implementar e gerenciar um PMO que pode ser estabelecido em 3 níveis: Portfólio (nível estratégico), Programa (nível de mudanças mais abrangentes e realização de benefícios) e Projetos (nível de específicas) contínua sendo a única e mais importante.

P3O Foundation

O programa de certificação cobre os seguintes tópicos:

  • Introdução
  • Por que usar o P3O
  • Desenhar um modelo baseado no P3O
  • Como implementar o P3O em sua organização
  • Como re-energizar a equipe P3O
  • Como operar com P3O
  • Pepeis e responsabilidades
  • Ferramentas e técnicas
  • Funções e serviços dos escritórios

PRE-REQUISITOS: Não tem pré-requisitos formais como anos de experiência ou certificações anteriores.

EXAME DE CERTIFICAÇÃO P3O Foundation

O examinador quer saber basicamente se você conhece as definições e conceitos. É um teste simples e relativamente bem fácil. A prova é aplicada na língua inglesa e, para os cursos presenciais, são aplicadas na língua portuguesa mesmo. Somente a ATHEM é credenciada no Brasil para fornecer o treinamento.

  • São 75 perguntas de múltipla escolha;
  • Duração de 1:00 horas;
  • Aprovação com 50% de aproveitamento;
  • Não é permitida consulta.

P3O Practitioner

O programa de certificação cobre os mesmos tópicos que o P3O foundation (mas inclui templates), porém tudo baseado em cenário

PRE-REQUISITOS: Tem que ter a certificação P3O Foundation.

EXAME DE CERTIFICAÇÃO P3O PRACTITIONER

O examinador quer saber basicamente se você sabe APLICAR as definições e conceitos no cenário fornecido. Um cenário bem completo com características da empresa, das pessoas, do portfólio e das iniciativas (programas e projetos). É um teste relativamente mais difícil. Se você já fez o certificado PRINCE2 Pracitioner (versão 2009) sabe como é. A prova é aplicada na língua inglesa e, para os cursos presenciais, são aplicadas na língua portuguesa mesmo. Somente a ATHEM é credenciada no Brasil para fornecer o treinamento.

  • São 80 perguntas de múltipla escolha complexa;
  • Duração de 2:30 horas;
  • Aprovação com 50% de aproveitamento;
  • Livro P3O oficial pode ser consultado

Fique antenado, participe de nossos grupos, para receber a parte 2 (em breve). 

Autor: Ernani Marques, PMP®, PgMP®, ITIL® Expert, COBIT® Implementarion, PRINCE2® Practitioner, PRINCE2 Agile®, MSP® Advanced Practitioner, M_o_R® Practitioner, MOV® Practitioner, P3O® Practitioner, ISO / IEC 2000 - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ernanimarques/

Grupo LINKEDIN: https://www.linkedin.com/groups/2883159

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DÚVIDAS? 
Contate a ATHEM São Paulo - Contato ATHEM
Ou tire suas dúvidas pelo WhatsApp da ATHEM
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PRINCE2, PRINCE2 Agile, MoP, MSP, M_o_R, MoV, P3O, ITIL são marcas comerciais registradas de AXELOS Limited, usadas sob a permissão da AXELOS Limited. Todos os direitos reservados
O Swirl logo é uma marca comercial de AXELOS Limited.

(1) as figuras são do livro Portfolio, Programme Offices, 2013 - Copyright © AXELOS Limited 2013. Reproduced under licence from AXELOS Limited. All rights reserved.

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P3O® Foundation

P3O® Foundation em São Paulo/SP e via internet ao vivo

P3O versa sobre o PMO  nos níveis Portólio, Programas e Projetos. Toda a orientação do P3O está alinhada ao PRINCE2®, MSP®, MoP® e M_o_R®. O que significa que o livro mais completo para a estruturação do PMO nos 3 níveis.

DESCRIÇÃO

Objetivo é capacitar para a efetiva implementação, ou melhoria, e operação do(s) escritório(s) e habilitar para ser aprovado nas certificações internacionais P3O.

 

P3O FOUNDATION

Duração: do módulo Foundation 16 horas.

Tópicos

  • Introdução
  • Por que usar o P3O
  • Desenhar um modelo baseado no P3O
  • Como implementar o P3O em sua organização
  • Como re-energizar a equipe P3O
  • Como operar com P3O
  • Pepeis e responsabilidades
  • Ferramentas e técnicas
  • Funções e serviços dos escritórios
  • Templates e dashboards
  • Simulados
  • Programa completo 

 

PRÉ-REQUISITOS

Não há pré-requisitos formais.

 

MATERIAL DO TREINAMENTO
  • Material didático em Formato eletrônico – PDF
  • Livro oficial P3O (opcional)
  • Exame P3O Foundation  
  • Exame P3O Practitioner (opcional)
  •  
EXAME DE CERTIFICAÇÃO 
  • São 75 perguntas de múltipla escolha;
  • Duração de 1:00 horas;
  • Aprovação com 50% de aproveitamento

 

INVESTIMENTO  
1o Lote
Até Maio
2o Lote
Junho
3o Lote
Julho
Curso R$            600,00 R$            850,00 R$            950,00
Exame (opcional) R$          1.050,00 R$          1.150,00 R$          1.250,00
Livro (opcional) R$            275,00 R$            275,00 R$            295,00
Total R$          1.925,00 R$          2.275,00 R$          2.495,00

 

DATAS

21 e 22 - Jul - 09:00 às 18:00  

Exame de certificação - 28/Julho às 10:00

TREINADOR

Farhad Abdollahyan (linkedin)
Peoplecert Approved Trainer
. .

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LOCAL
Local - ATHEM São Paulo
Rua Vergueiro, 2087 - cj 104 
Vila Mariana - São Paulo
REALIZAÇÃO
ATHEM - São Paulo - SP

 

DÚVIDAS? 
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Recomendações da ATHEM

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PRINCE2 Agile Live Online

PRINCE2 Agile® Practitioner via Internet

O livro PRINCE2 Agile contém um conjunto das práticas e técnicas aplicadas nas principais abordagens ágeis (por exemplo SCRUM, Kanban, Lean, XP, SAFe, DAD, DSDM, FDD, Crystal, práticas específicas PRINCE2 Agile, dentre outras) e como elas podem ser usadas em um ambiente com PRINCE2 para a condução de qualquer projeto, não apenas projetos de TI.

Trata-se da verdadeira abordagem híbrida para Gerenciamento de Projetos. Como a Metodologia de Gerenciamento projetos PRINCE2® naturalmente aceita conexões ágeis, o PRINCE2 Agile é considerado o único modelo híbrido natural.

Bônus Especial (PRINCE2 Foundation (elearning))
DESCRIÇÃO

O treinamento seguirá os preceitos da abordagem Britânica de Gerenciamento de Projetos Ágeis com PRINCE2® e aplicação do exame internacional de certificação. Ao final do treinamento, os alunos estarão aptos a aplicar tais técnicas em um projeto preparar os documentos no modo ágil de se trabalhar, executar as técnicas e efetuar, por opção, a certificação Internacional PRINCE2 Agile Practitioner.

Duração: do módulo 15 horas. Tópicos

  • Introdução
  • Diferenças entre projetos e BAU (business as usual)
  • Visão geral Agile
  • Orientação de 8 pontos
  • Combinando PRINCE2 com Agile
  • Premissas
  • O Hexágono – fix and flex
  • Abordagem Cynefin
  • Requisitos e User Stories, Feedback loop e priorização
  • Organização da equipe e papéis ágeis
  • Os temas PRINCE2 e a modo ágil de trabalho
    • Business Case
    • Organização
    • Qualidade
    • Riscos
    • Planos
    • Mudanças
    • Progresso
  • Princípios PRINCE2 e o modo ágil de trabalho
    • Justificativa contínua
    • Aprender com a experiência
    • Papeis e responsabilidades bem definidos
    • Gerenciar por estágios
    • Gerenciar por exceção
    • Foco nos produtos
    • Adquação
  • Agilometer
  • Kanban, Lean Start-up, helth check
  • Processos PRINCE2 e o modo ágil de trabalho
    • Starting up
    • Initiating a Project
    • Directing a Project
    • Controlling a Stage
    • Managing a Product Delivery
    • Managing a Stage Boundary
    • Closing a Project
  • Comportamento ágil
  • Agile focus area
  • Técnicas Ágeis
  • Conceitos Àgeis
  • Frameworks Ágeis
  • Simulados

 

PRÉ-REQUISITOS

Para efetuar o exame PRINCE2 Agile Practitioner, há que ter ao menos uma das seguintes certificações:

  • PRINCE2 Foundation
  • PRINCE2 Practitioner
  • PMP®
  • CAPM®
  • IPMA (qualquer nível)

Para apenas fazer o treinamento, ter um conhecimento básico em PRINCE2 e um conhecimento básico em projetos ágeis.

Se você não conhece o PRINCE2, você ganhará o elearning PRINCE2 Foundation

 

MATERIAL DO TREINAMENTO
  • Material didático em Formato eletrônico – PDF
  • Livro oficial PRINCE2 Agile (opcional)
  • Exame PRINCE2 Agile Practitioner (opcional)
  • PRINCE2 Foundation (elearning)

 

ESSE TREINAMENTO É PARA QUEM?
  • Comunidade que usa ou se interessa por PRINCE2
  • Qualquer profissional que gerencia ou dá direcionamento em projetos com PRINCE2
  • Qualquer pessoa envolvida ou impactada por um projeto com PRINCE2
  • Qualquer pessoa envolvida com projetos ágeis
  • Qualquer profissional que deseja entrar na área de projetos
  • Qualquer profissional que deseja alavancar a carreira. A única certificação que mostra ao mercado que você tem conhecimento em Projetos Tradicionais e Projetos Ágeis.

 

EXAME DE CERTIFICAÇÃO 
  • São 50 perguntas situacionais, ou seja, baseadas em um cenário de projeto
  • Duração de 3:00horas;
  • Lingua inglesa;
  • Livro PRINCE2 Agile pode ser usado para consulta;
  • Aprovação com 60% de aproveitamento
BENEFÍCIOS AO PROFISSIONAL 
  • A certificação em Gerenciamento de Projetos mais completa do mercado
  • Certifica que você conhece abordagem "tradicional"
  • Certifica que você conhece abordagens ágeis de forma mais ampla
  • Certifica que sabe aplicar

 

PDU’s – renove seu PMP
  • Você receberá 15 PDU’s (20 PDU's para quem efetuar o exame)

 

INVESTIMENTO
1º Lote
fevereiro
2º Lote
março
3º Lote
abril
Curso R$   350,00 R$   450,00 R$   550,00
Exame Opcional R$1.500,00 R$1.600,00 R$1.680,00
Livro Opcional R$   480,00 R$   480,00 R$   480,00
Total R$2.330,00 R$2.530,00 R$2.710,00

 

DATAS

09 a 13 - Abril - 19:30 às 22:30

Exame de certificação - 20 - Abril às 19:30 (via internet)

 

 

TREINADORES

Serão 2 instrutores para garantir que você obtenha o melhor aproveitamento

1º Ernani Marques - LINKEDIN

2º Gino Terentim - LINKEDIN

 

 

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Exame PRINCE2 Agile Practitioner   adicionar ao carrinho

Livro PRINCE2 Agile Practitioner  adicionar ao carrinho

 

LOCAL
Live online - via Internet - ao vivo, com a participação de 2 instrutores

 

REALIZAÇÃO
ATHEM - São Paulo/SP

 

DÚVIDAS?
Contate a ATHEM São Paulo - 
Ou tire suas dúvidas pelo 
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