O FIM do PRINCE2®

porATHEM

O FIM do PRINCE2®

PRINCE2 - o fim da Metodologia de Gerenciamento de Projetos

O com a chegada do ano 2018, é chegado o fim do PRINCE2, assim como o processo de certificação PRINCE2.  

O PRINCE2 é a Metodologia de Gerenciamento de Projetos mais usada no mundo...e continuará a ser. Mas então o que muda? Há mensagens dando conta do final da metodologia (fake news), assim como mensagens dizendo que o processo de certificação não haverá mais (fake news) e mensagens por ai informando que os candidatos conseguirão comprar exames de Certificação PRINCE2 apenas através da Peoplecert (fake news).

Saiba sobre o fim da certificação Professional

Saiba mais sobre o PRINCE2 ou sobre a história do PRINCE2

O que há de verdade, então?

Em 2017 houve a atualização do livro oficial do PRINCE2. Em sua essência, não houve alteração, visto que a Metodologia lançada na versão 2009 já representava uma metodologia extremamente consistente. Assim, os princípios, temas e processos continuam os mesmos. Ou seja, somente um processo foi alterado para incluir uma atividade relacionada à identificação da melhor abordagem a ser usada (mais cascata, mais ágil ou algo híbrido).

Alguns documentos tiveram seu nome alterado para melhor o alinhamento com as atualizações de outros livros como MSP® (Gerenciamento de Programas), M_o_R® (Gerenciamento de Riscos), P3O® (PMO nos níveis Portfólio, Programa e Projeto), MoP® (Gerenciamento de Portfólios) e PRINCE2 Agile® (implementação da forma ágil de se trabalhar dentro da metodologia naturalmente híbrida).

O conteúdo dos documentos não sofreu alteração. Todavia, em cada capítulo do livro, houve destaque relacionado à alguns pontos importantes como: o que acontece em relação à esse capítulo quando o projeto está sob um programa, um portfólio; ou quando há necessidade de conduzir o projeto através da forma ágil de se trabalhar; ou ainda num ambiente cliente-fornecedor. Além disso, referências mais claras de cada princípio frente àquele capítulo em especial. Portanto, em síntese, o manual ficou mais alinhado ainda às realidades das companhias para a atual década.

E o que muda em relação às certificações?

As provas passam a refletir essas alterações, dando ênfase, por exemplo, a aplicação dos princípios (afinal, eles alavancam a possibilidade de sucesso). Desta forma, algumas características das provas são:

PRINCE2 Foundation Versão 2009

São 75 questões múltipla escolha;

Duração de 60 minutos;

Para ser aprovado precisa de 50%;

Sem consultas;

Disponível em Português;

Exame online (via internet) ou

Exame presencial em Empresa de Treinamento (ATO - Accreditted Traininng Organization);

Aquisição - via Peoplecert ou com a ATHEM mesmo (aquisição);

Treinamento online (EAD) disponível (PRINCE2 Foundation). Assim, você recebe 24 PDU's;

Essa versão ficará disponível até que a versão 2017 esteja disponível em Português.

Nível Foundation Versão 2017

São 60 questões múltipla escolha;

Duração de 60 minutos;

Para ser aprovado precisa de 55% (33 acertos);

Sem consultas;

Não disponível em Português;

Exame online (via internet) ou

Exame presencial em Empresa de Treinamento (ATO - Accreditted Traininng Organization);

Aquisição - via Peoplecert ou com a ATHEM mesmo (aquisição).

Treinamento online (EAD) disponível (PRINCE2 Foundation). Assim, você recebe 24 PDU's.

 

PRINCE2 Practitioner Versão 2009

São 80 questões baseadas em cenário;

Duração de 250 minutos (2:30h);

Para ser aprovado precisa de 55% (44 acertos);

Com consulta apenas ao livro oficial;

Disponível em Português;

Exame online (via internet) ou

Exame presencial em Empresa de Treinamento (ATO - Accreditted Traininng Organization);

Aquisição - via Peoplecert ou com a ATHEM mesmo (aquisição);

Treinamento online (EAD) disponível (PRINCE2 Practitioner) e recebe 24 PDU's;

Essa versão ficará disponível até que a versão 2017 esteja disponível em Português.

Re-certificação tem apenas 30 questões e 1 hora de exame.  Portanto você pode obter sua re-certificação aqui (re-registration

Nível Practitioner Versão 2017

São 68 questões baseadas em cenário;

Duração de 150 minutos (2:30h);

Para ser aprovado precisa de 55% (38 acertos);

Com consulta apenas ao livro oficial;

Não disponível em Português;

Exame online (via internet) ou

Exame presencial em Empresa de Treinamento (ATO - Accreditted Traininng Organization);

Aquisição - via Peoplecert ou com a ATHEM mesmo (aquisição).

Treinamento online (EAD) disponível (PRINCE2 Practitioner) e portanto você recebe 24 PDU's

Quem já fez o exame? 

Quem já fez o exame via APMG International, EXIN, ou outro centro, fique tranquilo. Portanto, seu certificado continua valendo, afinal AXELOS é a proprietária.

 

Saiba sobre o fim da certificação Professional

Saiba mais sobre o PRINCE2 ou sobre a história do PRINCE2

Os temas

 

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Atualizado em 16 de julho de 2018

Fonte: http://www.prince-officialsite.com

porATHEM

PRINCE2 Agile® Practitioner em Brasília/DF

PRINCE2 Agile® Practitioner em Brasília

O livro PRINCE2 Agile contém um conjunto das práticas e técnicas aplicadas nas principais abordagens ágeis (por exemplo SCRUM, Kanban, Lean, XP, SAFe, DAD, DSDM, FDD, Crystal, práticas específicas PRINCE2 Agile, dentre outras) e como elas podem ser usadas em um ambiente com PRINCE2 para a condução de qualquer projeto, não apenas projetos de TI.

Trata-se da verdadeira abordagem híbrida para Gerenciamento de Projetos. Como a Metodologia de Gerenciamento projetos PRINCE2® naturalmente aceita conexões ágeis, o PRINCE2 Agile é considerado o único modelo híbrido natural.

Bônus Especial (PRINCE2 Foundation (elearning))
DESCRIÇÃO

O treinamento seguirá os preceitos da abordagem Britânica de Gerenciamento de Projetos Ágeis com PRINCE2® e aplicação do exame internacional de certificação. Ao final do treinamento, os alunos estarão aptos a aplicar tais técnicas em um projeto preparar os documentos no modo ágil de se trabalhar, executar as técnicas e efetuar, por opção, a certificação Internacional PRINCE2 Agile Practitioner.

Duração: do módulo 24 horas. Tópicos

  • Introdução
  • Diferenças entre projetos e BAU (business as usual)
  • Visão geral Agile
  • Orientação de 8 pontos
  • Combinando PRINCE2 com Agile
  • Premissas
  • O Hexágono – fix and flex
  • Abordagem Cynefin
  • Requisitos e User Stories, Feedback loop e priorização
  • Organização da equipe e papéis ágeis
  • Os temas PRINCE2 e a modo ágil de trabalho
    • Business Case
    • Organização
    • Qualidade
    • Riscos
    • Planos
    • Mudanças
    • Progresso
  • Princípios PRINCE2 e o modo ágil de trabalho
    • Justificativa contínua
    • Aprender com a experiência
    • Papeis e responsabilidades bem definidos
    • Gerenciar por estágios
    • Gerenciar por exceção
    • Foco nos produtos
    • Adquação
  • Agilometer
  • Kanban, Lean Start-up, helth check
  • Processos PRINCE2 e o modo ágil de trabalho
    • Starting up
    • Initiating a Project
    • Directing a Project
    • Controlling a Stage
    • Managing a Product Delivery
    • Managing a Stage Boundary
    • Closing a Project
  • Comportamento ágil
  • Agile focus area
  • Técnicas Ágeis
  • Conceitos Àgeis
  • Frameworks Ágeis
  • Simulados

 

PRÉ-REQUISITOS

Para efetuar o exame PRINCE2 Agile Practitioner, há que ter ao menos uma das seguintes certificações:

  • PRINCE2 Foundation
  • PRINCE2 Practitioner
  • PMP®
  • CAPM®
  • IPMA (qualquer nível)

Para apenas fazer o treinamento, ter um conhecimento básico em PRINCE2 e um conhecimento básico em projetos ágeis.

Se você não conhece o PRINCE2, você ganhará o elearning PRINCE2 Foundation

 

MATERIAL DO TREINAMENTO
  • Material didático em Formato eletrônico – PDF
  • Livro oficial PRINCE2 Agile (opcional)
  • Exame PRINCE2 Agile Practitioner (opcional)
  • PRINCE2 Foundation (elearning)

 

ESSE TREINAMENTO É PARA QUEM?
  • Comunidade que usa ou se interessa por PRINCE2
  • Qualquer profissional que gerencia ou dá direcionamento em projetos com PRINCE2
  • Qualquer pessoa envolvida ou impactada por um projeto com PRINCE2
  • Qualquer pessoa envolvida com projetos ágeis
  • Qualquer profissional que deseja entrar na área de projetos
  • Qualquer profissional que deseja alavancar a carreira. A única certificação que mostra ao mercado que você tem conhecimento em Projetos Tradicionais e Projetos Ágeis.

 

EXAME DE CERTIFICAÇÃO 
  • São 50 perguntas situacionais, ou seja, baseadas em um cenário de projeto
  • Duração de 3:00horas;
  • Lingua inglesa;
  • Livro PRINCE2 Agile pode ser usado para consulta;
  • Aprovação com 60% de aproveitamento
BENEFÍCIOS AO PROFISSIONAL 
  • A certificação em Gerenciamento de Projetos mais completa do mercado
  • Certifica que você conhece abordagem "tradicional"
  • Certifica que você conhece abordagens ágeis de forma mais ampla
  • Certifica que sabe aplicar

 

INVESTIMENTO
Investimento
Curso R$    940,00
Exame (opcional) R$ 1.650,00
Livro (opcional)  R$    420,00
Total R$ 3.010,00

 

DATAS

Segundas, quartas e sextas

Dias 12, 14, 16, 19, 21 e 23 / Março - 19:00 às 22:00

Exame de certificação - 23/Março às 19:00

 

TREINADOR

Ernani Marques - Linkedin

 

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Exame - adicionar ao carrinho 

 

DÚVIDAS? 

Contate a ATHEM Centro Oeste - centrooeste @ athem.net.br

 

http://athem.net.br/prince2-agile-agilometer/

 

 

http://athem.net.br/o-prince2/

 

 

http://athem.net.br/prince2-evolucao/

http://athem.net.br/prince2/

 

 

 

 

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Implementação MoP – Case Caixa Econômica

Livro MoP para portfóliosWebinar Implementação MoP® - Case Caixa Econômica

Conheça as dificuldades e as dicas com Gino Terentim (como head do escritório de projetos), compartilhando como foi sua experiência na implementação de um case real. Em uma empresa nacional. Uma organização de Grande Porte.

Management of Portfolios of Portfolios - MoP Programa de Treinamento® da AXELOS

Se você perdeu o werbinar, pode acessar a gravação em PRINCE2 Videos

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Palestrantes

Gino Terentim - https://www.linkedin.com/in/gino-terentim-junior/

Ernani Marques - https://www.linkedin.com/in/ernanimarques/

 

 


Livro MoP para portfólios, caixa

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Implementação MoP – Case Caixa Econômica

Livro MoP ATHEMWebinar Implementação MoP® - Case Caixa Econômica

Gino Terentim (como head do escritório de projetos) mostra como ocorreu sua experiência na implementação de um case real. Em uma empresa nacional. Uma organização de Grande Porte.

Management of Portfolios of Portfolios - MoP® da AXELOS

Venha conhecer as características de implementação.

Lições aprendidas e benefícios.

Dificuldades e dicas!

 

Palestrantes

Gino Terentim - https://www.linkedin.com/in/gino-terentim-junior/

Ernani Marques - https://www.linkedin.com/in/ernanimarques/

 

Formato

Formato webinar onde será mostrado um case de implementação do MoP (Gerenciamento de Portfólios) pela abordagem britânica.

 

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