PRINCE2 Tema Organização

porATHEM

PRINCE2 Tema Organização

Tema Organização no projeto prince2 tem o propósito ajudar a definir e estabelecer uma estrutura de prestação de contas e responsabilidades! Em outras palavras, ele identifica o “Quem”! Ele detalha os papéis e responsabilidades na equipe de gerenciamento.

Em primeiro lugar

O PRINCE2 afirma que uma equipe de projeto, para um projeto ser bem-sucedido, deve ter: 

  • Representantes do Negócio, do Usuário e do Fornecedor;
  • Responsabilidades definidas para: Direção, Gerência e Entrega do Projeto;
  • Revisões periódicas do projeto para verificar se tudo está nos trilhos;
  • Então, estratégia eficaz para gerir os fluxos de comunicação entre as partes interessadas.

Assim, o PRINCE2 tema organização apoia o PRINCE2 princípio Papéis e Responsabilidades. Esse princípio define que um projeto terá no mínimo 3 interesses:

Os interesses do Projeto
  • Negócios: o projeto deve apoiar a estratégia de negócios, assim o ponto de vista de negócios deve ser representado no projeto para garantir que os benefícios sejam alcançados e alinhados à estratégia organizacional. No entanto, o Executivo presta-contas em relação a isso;
  • Usuário: o PRINCE2 deixa claro os interesses. Quem usa o produto final presta contas sobre a materialização dos benefícios. Assim, o usuário especifica os benefícios e também as características do produto. Logo, o ponto de vista do usuário deve ser representado no projeto, de forma que os usuários principais representarão tais interesses no Comitê Diretor do Projeto.
  • Fornecedor: O fornecedor representa aqueles que irão criar as entrega. Ele fornece as habilidades e competências necessárias para criação do(s) produto(s) do projeto. Assim, o Fornecedor principal representará tais interesses no Comitê Diretor do Projeto
Além disso

Ainda mais, os processos ajudam na implantação do tema organização do prince2!

Os processos definem o momento de aplicação e verificação do tema.

O Health Check já vem disponível no livro PRINCE2. É ele que ajuda na verificação do uso do tema.

Você usa o check-list em momentos mais apropriados do projeto.

Então, ele resultará em um diagnóstico.

Logo, você pode aplicar melhorias.

Outras referências

Você que continuar a leitura? Logo, você vai em PRINCE2 detalhes do tema

Bem como, leia outros temas do prince2 - PRINCE2 Temas

Igualmente, você queira conhecer o tema: Business Case -

AXELOS!!!

Por fim, AXELOS.Ltd é a proprietária do PRINCE2. Ela é que o mantém. A propriedade é desde 2013!

porATHEM

PRINCE2 Tema Business Case

PRINCE2 Tema Business Case  

propósito do tema é estabelecer mecanismos para julgar se o projeto é (e contínua sendo) desejável, viável e realizável como meio para apoiar o processo de tomada de decisão sobre o investimento no projeto e a manutenção desse investimento.

Por isso mesmo, esse é o principal tema PRINCE2 que apoia o princípio justificativa de negócio contínua.

  • Desejável: Ou seja, determinar se este produto é realmente necessário. (Vantagens versus desvantagens).
  • Viável: Similarmente, é possível entregar o benefício?
  • Realizável: Então, é possível realizar? Somos capazes de entregar?

 

PRINCE2 Tema Business Case - Importância

Assim, o tema visa responder a perguntas como: 

  • Por que estamos fazendo este projeto? Ou seja, o que está pegando?
  • Quais são as razões de negócio?
  • Quais são os benefícios para a organização? Como resultado, o que ganharemos?

O Business Case no PRINCE2 é considerado o principal documento do projeto, visto que de nada adianta conduzir um projeto seguindo boas práticas e entregando o produto final supostamente desejado, se no final das contas o que importa de fato, são os benefícios organizacionais.

Portanto, o Business Case fornece uma estrutura de acompanhamento de maneira que a) o projeto traga de fato tais objetivos organizacionais ou b) o projeto seja interrompido em momento oportuno.

 

PRINCE2 Alinhado às melhores práticasExatamente, interrompido em momento oportuno. Mais vale sua empresa parar com a execução de um projeto que não trará os objetivos esperados que concluí-lo a todo custo e sua empresa não se beneficiar de tais benefícios. Desembolsando um valor importante e mobilizando recursos escassos para uma iniciativa identificada, em algum momento, como sendo um projeto de menor relevância estratégica.

PRINCE2 Tema Business Case

Business Case Preliminar em ProjetosAtravés da estrutura do PRINCE2, e a maneira como foi elaborado o Tema Business Case, sua empresa poderá identificar de antemão se o projeto é realmente interessante ou não. Eventualmente, pode acontecer do projeto parecer ser interessante no início, todavia se mostrar pouco interessante mais para frente.

Nesse último caso, a estrutura do Business Case (e dos processos do PRINCE2, junto com os temas) permitirá que tal situação seja identificada e uma tomada de decisão seja feita em prol da estratégia organizacional.

Claramente, esse post é apenas um resumo do tema PRINCE2 Tema Business Case.

 

PRINCE2 e o Business case: mais informações

Aprofunde-se no assunto e verá como a estrutura poderá auxiliar seus projetos.

Saiba mais sobre Esse Tema

Ou outros temas do prince2 - PRINCE2 Temas

Conheça o tema Organização: PRINCE2 tema organização

Você lê diversos posts no TAG | Busienss Case

AXELOS!!!

Assim, AXELOS.Ltd é a proprietária do PRINCE2 e o mantém. Isso acontece desde 2013!

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Como foi o Seminário sobre Gerenciamento de Riscos

MoR Gerenciamento de Riscos

Os templates Certificação Foundation Certificação Practitioner Download Programa

M_o_R como foi o seminário sobre Gerenciamento de <a  href=Riscos em Programas e Projetos" width="300" height="280" />Depois de investir em capacitação para Gerenciamento de Riscos coma ATHEM (veja no link), o Estado-Maior do Exército (EME), por intermédio do Escritório de Gestão de Riscos e Controles do Exército (EGRiCEx) e do Escritório de Projetos do Exército (EPEx), realizou o 1º Seminário de Gestão de Riscos e Integridade do Estado-Maior do Exército (SGRI/2018), no período de 25 a 27 de outubro de 2018.

A ATHEM tem o orgulho de mais uma vez contribuir com a participação de Ernani Marques. Serão 2 participações a saber:

Dia 25/10 - Palestra sobre Gerenciamento de Riscos com M_o_R® e debates. Já no dia 26/10 - Workshop Gerenciamento de Riscos com M_o_R® e debates.

A abertura oficial do evento foi feita pelo General de Brigada Sérgio Luiz TRATZ, 2º Subchefe do Estado-Maior do Exército, realizada no Auditório Marcello Rufino, no Quartel General do Exército.

Participaram da abertura o General de Divisão Magalhães, Gerente do Programa Novo Sistema de Engenharia (PENSE), o General de Brigada Paiva, Assessor Especial do Departamento de Engenharia e Construção, o Sr Rodrigo Fontenelle, do Ministério de Planejamento, Desenvolvimento e Gestão (MPOG), o Sr Walter Cunha, da Controladoria Geral da União, oficiais generais, militares do Exército, Marinha e Força Aérea, integrantes de órgãos da Administração Pública Federal e afiliados do PMI DF.

Assim, a primeira atividade do Seminário foi o Ciclo de Palestras, promovido pela 2ª Subchefia do EME, com o apoio do Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão e da Controladoria Geral da União, além da participação da Força Aérea Brasileira e da ATHEM Consultoria e Treinamento.

Conhecer nunca é demais

Venha conhecer mais sobre o M_o_R.

Então, sobre os documentos propostos M_o_R.

Ou então, como é tratado o Gerenciamento de Riscos com PRINCE2 

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Ou então, saber sobre a programação completa (programação)?

Dia 25 

M_o_R como foi o seminário sobre Gerenciamento de Riscos em Programas e Projetos M_o_R como foi o seminário sobre Gerenciamento de Riscos em Programas e Projetos M_o_R como foi o seminário sobre Gerenciamento de Riscos em Programas e Projetos M_o_R como foi o seminário sobre Gerenciamento de Riscos em Programas e Projetos

Dia 26

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Quer saber sobre o Evento Completo (Dia 1 e 2)?

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MoR Gerenciamento de Riscos
Depois de investir em capacitação para Gerenciamento de Riscos coma ATHEM (veja no link), o Estado-Maior do Exército (EME), por intermédio do Escritório de Gestão de Riscos e Controles do Exército (EGRiCEx) e do Escritório de Projetos do Exército (EPEx), realizará o 1º Seminário de Gestão de Riscos e Integridade do Estado-Maior do Exército (SGRI/2018), no período de 25 a 27 de outubro de 2018.

A ATHEM tem o orgulho de mais uma vez contribuir com a participação de Ernani Marques. Serão 2 participações a saber:

Dia 25/10 - Palestra sobre Gerenciamento de Riscos com M_o_R e debates

Dia 26/10 - Workshop Gerenciamento de Riscos com M_o_R e debates.

Conhecimento nunca é demais

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Quer saber sobre a programação completa (programação)?

Como foi o evento (O Seminário de Gerenciamento de Riscos)?

 

 

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