Introdução ao PRINCE2 foi na década de 70. Uma maneira de administrar os projetos de Tecnologia do Governo Britânico era a necessidade original. Além de outras necessidades levaram o PRINCE (PROMPT IN the CCTA Environment) até o PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environment), ou seja, Projeto em Ambiente Controlado.
O CCTA
Tais necessidades do CCTA (Central Computing and Telecommunications Agency) evoluíram da necessidade de uma abordagem que de fato auxiliassem na condução de projetos, para necessidade mais amplas para o Governo Britânico todo.
Ou seja, uma metodologia características que possibilitasse o êxito, tais como: ampliar a probabilidade de sucesso dos projetos, possibilidades de ampliar o uso no governo como um todo e diversos tipos de projetos.
PRINCE2 Introdução à metodologia ao mercado evoluiu!
PRINCE2 Evolução
Assim, evoluindo desde a década de 70 até se tornar de fato uma Metodologia de Gerenciamento de Projetos utilizada na maioria dos países e com mais certificados emitidos para profissionais de gerenciamento de projetos, olhando-se o mundo como um todo.
A metodologia foca na parte de Gerenciamento do Projeto e não na parte técnica especializada.
Por isso, ferramentas, técnicas e abordagens específicas de uma determinada indústria como Tecnologia de Informação, Engenharia Civil, Engenharia Elétrica, Saúde, etc, não são destacadas pela Metodologia PRINCE2.
PRINCE2 Atual
Saiba que, o PRINCE2 pertence a AXELOS Ltd e possui um esquema de certificação profissional gerenciado pela Peoplecert.org; todavia, os treinamentos oficiais são ofertados pelas organizações ATO`s (Accredited Training Organization) que podem de fato entregar os treinamentos com qualidade e também aplicar exames de certificação.
As organizações de treinamento ATO passam por um rigoroso processo de credenciamento e são auditadas anualmente. Assim, é recomendado que somente procurem capacitação em abordagem britânica como o PRINCE2 através de empresa credenciadas (ATO).
Por isso, consulte o site da Peoplecert.org ou da Axelos.com para identificar as organizações de treinamento credenciadas para isso.
Efetividade no Gerenciamento
A metodologia PRINCE2 foca em Gerenciamento de Projetos, conforme informado anteriormente, e não em atividades rotineiras.
Assim, através da metodologia PRINCE2 sua empresa poderá administrar melhor os projetos, verificar se está sendo utilizada a metodologia de maneira correta e o principal!
O foco no chamado Business Case, que irá auxiliar sua empresa em conduzir projetos que de fato tragam algum benefício organizacional de fato.
PRINCE2 metodologia de fato
Afinal, não basta conduzir o projeto corretamente. Portanto, é preciso conduzir o projeto correto, de maneira correta. Estes 2 componentes fundamentais você e sua empresa conseguirão com o PRINCE2.
Assim, a metodologia usada corretamente, sua empresa se beneficiará também de um documento, com uma abordagem correta de uso, chamado Plano de Revisão de Benefícios.
Benefícios gerenciados
Portanto, esse plano, além de ajudar as pessoas a manterem o foco nos benefícios organizacionais que seu projeto almeja, também poderá proteger sua empresa contra projetos mal concebidos/pensados/idealizados; de maneira que somente projetos realmente interessantes sejam executados pela sua empresa.
Por isso, dentre outros motivos, PRINCE2 ganhou introdução no mercado público e também privado.
Então, confira!!!
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Assunto do Post é PRINCE2 Introdução à metodologia
