Programa Gerenciamento de Benefícios em Projetos, Programas e Portfólios

Não se pode chegar ao sucesso, caso o projeto não contribua para o alcance de benefícios organizacionais. São os benefícios esperados que podem ajudar a alcançar a estratégia empresarial.

Assim, com o Gerenciamento de Benefícios em Projetos, Programas e Portfólios (PPP) fracos, a Estratégia Organizacional será prejudicada. Além disso, os Benefícios poderão alcançar um patamar baixo.

Portanto, através do bom Gerenciamento de Benefícios, sua empresa poderá ALAVANCAR o alcance dos benefícios esperados.

DESCRIÇÃO

O treinamento de 8 horas, segue todo o conhecimento compilado por diversos especialistas na área, e consolidados no Framework BRM – Benefits Realization Management do PMI – Project Management Institute.

Por fim, os alunos conhecerão o framework completo e conseguirão aplicar em sua empresa logo no primeiro dia pós curso.

Além do conteúdo teórico, serão aplicados exercícios práticos e uso dos documentos do BRM.

Sua empresa irá se beneficiar rapidamente.

Tópicos:

Introdução
BRM e o Contexto
Papéis e Responsabilidades
A Estrutura do BRM
Orientações para Portfólios, Programas e Projetos
Avaliação de Prontidão
Documentos importantes

PRÉ-REQUISITOS

Não há pré-requisitos formais, todavia recomenda-se ter conhecimento básico em Gerência de Projetos.

MATERIAL DO TREINAMENTO

Material didático em Formato eletrônico – PDF

ESSE TREINAMENTO É PARA QUEM?

Toda comunidade que participa de um projeto. Seja antes do projeto, durante o projeto e pós-projeto.
Executivos, responsáveis por aprovar as iniciativas
Executivos, responsáveis por áreas que irão fazer uso dos produtos do projeto.
Equipes, das áreas que irão fazer uso dos produtos do projeto.
Equipes do PMO
Por fim, qualquer profissional que deseja alavancar a carreira.

PROPRIEDADE

Por fim, BRM é de propriedade é do PMI.ORG