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Popularidade do PRINCE2

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Popularidade PRINCE2®

Antes de tudo, alguns números podem mostrar a popularidade do Método de Gerenciamento de Projetos PRINCE2 mais utilizado no mundo.

Então, os números falam por si só

Quantidade de Profissionais Certificados PRINCE2 até 2011:

  • Nível Foundation - são mais de 585.000 profissionais certificados 
  • Então, o Nível Practitioner - são mais de 319.000 profissionais certificados 

profissionais certificados PRINCE2

No entanto, até 2011 foram mais de 914.000 certificados emitidos (considerando-se a re-certificação).

E então, em 2012 o número atingiu a marca de 1.000.000 de certificados.

O crescimento tem se mostrado constante, exceto pelos anos de 2009 e 2010. 

No entanto, há quem diga que foi por conta de crise mundial.

A Popularidade do PRINCE2

A Evolução da Metodologia

Assim, a distribuição da aplicação de exames entre 2005 e 2011. Dos exames 59% no Reino Unido e 2% foram na América Latina; um percentual pequeno se comparado com o mundo.

Porém, com um crescimento impressionante que você pode observar no gráfico seguinte (254%), ou seja, um aumento no interesse crescente.

Crescimento Constante

O crescimento da Metodologia

O crescimento da aplicação dos Exames  entre 2005 e 2011 foi bem interessante.

Assim, o crescimento de 43% no Reino Unido, 254% na América Latina e 746% na Alemanha.

A Popularidade do PRINCE2

No entanto, os exames nível Foundation e Practitioner (avançado) estão disponíveis na língua portuguesa e podem ser efetuados via internet.

PRINCE2 em Português

PRINCE2 em Português

O Google Treinds

O gráfico abaixo mostra uma comparação bastante interessante do Google Trends. Na categoria Trabalho e Educação, desde 2004, para o Mundo todo, a expressão PRINCE2 é muito mais utilizada se comparada com a expressão PMBOK. Faça o teste!!!


PRINCE2 e PMBOK
No mundo, o uso da metodologia é bem distribuída na Europa, Ásia e Estados Unidos.

Até o Governo Americano, o berço do PMI, utiliza-se da metodologia britânica.

 

profissionais certificados PRINCE2

A Popularidade do PRINCE2 no Brasil

Antes de mais nada, a Popularidade do PRINCE2 no Brasil, também aumenta.
Assim, organizações como Barkley’s, Rolls Royse, Souza Cruz, Rabobank, ABN, HSBC, CEMIG, Atos Origin, CLARO, AES, BACEN (Banco Central do Brasil), Ministério da Defesa (Exército Brasileiro), dentre outras organizações.
No entanto, incluindo nos exames de certificação, a Popularidade avança.
A certificação é disponível em 18 línguas diferentes, inclusive na língua portuguesa. 
Assim, em média, é aplicado um exame a cada 4 minutos.

Outras referências

FONTE: APMG International – No entanto, APMG não é mais uma certificadora PRINCE2.

Então, a certificadora é a Peoplecert.org e a propriedade é da AXELOS.

Por fim, Popularidade PRINCE2 no Brasil

Talvez, Os templates PRINCE2

 

Podemos ajudar você a fazer parte desse time.

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Exame PRINCE2® Foundation

Exame PRINCE2® Foundation

As opções para você fazer seu exame Oficial PRINCE2 Foundation são 4.

Primeiramente, saiba que pode fazer o exame em 18 linguas. Inclusive em Português.

Após a conclusão de seu elearning, compre o exame PRINCE2 Foundation conosco.

Opções fáceis

a) Realização do exame durante os cursos presenciais da ATHEM

  • Durante nossos cursos presenciais, você poderá participar da prova conosco, mesmo não sendo um aluno inscrito em turma presencial;
  • Isso dependerá de disponibilidade, pois nessa opção a preferência será dada aos alunos das turmas presenciais;
  • Consulte a agenda para saber as datas e locais das turmas presenciais;
  • Não há validade para o voucher do exame, nessa modalidade;
  • Não haverá custos se você agendar e depois cancelar.

b) Realização do exame em sua casa ou escritório

  • Você poderá fazer o exame PRINCE2 Foundation em sua própria casa ou escritório;
  • Verifique se seu ambiente tem os requisitos mínimos através do link (https://syscheck.remoteproctor.com );
  • Após o voucher comprado, você terá até 60 dias para efetuar o exame;
  • Não haverá custos adicionais em caso de reagendamento, exceto se você perder a data marcada.
Opções mais complicadas

c) Realização do exame PRINCE2 em um centro da Pearson Vue

  • Após o voucher comprado, você terá até 30 dias para efetuar o exame;
  • Hoje disponível nas seguintes localidades (sujeito a alteração conforme necessidades do Centro); 
  • Brasília - SGAS 910, Edifício Mix Park, Bloco D, Salas 237 a 243 - Asa Sul - Fone (61) 3244.2510
  • Rio de Janeiro - Rua Uruguaiana, 94 - 21º Andar - Centro - Fone (21) 2242.1327
  • São Paulo - Rua Helena, 260 - Sala 33 - 3º Andar - Vila Olímpia - Fone (11) 3841.9333
  • Poderá haver custos adicionais, afinal, se você agendar e depois cancelar.
  • Encaminharemos informações adicionais após a aquisição de seu voucher para o exame.

Dificuldade média

d) Realização do exame em sua casa ou escritório - PeopleCert

  • Você poderá fazer o exame PRINCE2 nível Foundation em sua própria casa ou escritório, com selo Peoplecert;
  • Verifique se seu ambiente tem os requisitos mínimos através do link (https://syscheck.remoteproctor.com );
  • Após o voucher comprado, você terá até 30 dias para efetuar o exame PRINCE2;
  • Valor aproximado USD329.

Opção mais fácil e econômica

 e) Exame online com a ATHEM

As dificuldades, acima listadas, são pelo processo de aquisição e aplicação

Após seu exame PRINCE2 níivel Foundation, você fica sabendo se passou de imediato.

De 1 a 3 dias, você receberá seu certificado que pode ser:
a) e-Certificate, ou seja, um certificado eletrônico que pode ser impresso;
b) Mesmo recebendo o e-Certificate você pode solicitar um certificado impresso, porém haverá custos.

Seu nome também ficará disponível para consulta no Successful Candidate Register .

E como faço para adquirir? Basta se registrar, efetuar o pagamento da taxa (clique aqui) e pronto. Receberá seu voucher em até 24horas. Simples assim!

* Nota: O candidato terá que ter realizado um curso oficial em um ATO. Comprovantes serão solicitados!

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PRINCE2 com SCRUM

PRINCE2® com SCRUM®

A versatilidade do método de Gerenciamento de Projetos PRINCE2 é tão fantástica, que possibilitou que o mesmo seja o mais popular no mundo. São mais de 1.000.000 de profissionais certificados. Atualmente, pode-se dizer que a cada 4 minutos 1 certificado é emitido.

Além do Manual Oficial do PRINCE2 em Português, os exames PRINCE2 Foundation e PRINCE2 Practitioner estão disponíveis em Português também. Veja como fazer seu exame PRINCE2 Foundation (Exame PRINCE2 Foundation em Português).

Você poderá usar o PRINCE junto com outras abordagens de Gestão de Projetos, principalmente as abordagens de execução técnica. E, para mostrar a flexibilidade do PRINCE2, exemplificamos aqui como facilmente você poderá adotá-lo com abordagens Ágeis. Nesse exemplo, especificamente, o SCRUM (adquira o exame AGILE SCRUM Foundation ou AGILE SCRUM MASTER).

O SCRUM é um framework para conduzir projetos de maneira mais ágil, muito mais popular no ambiente de projetos de Tecnologia de Informação, porém factível de ser utilizado em outros ramos.

No gráfico abaixo, mostramos os benefícios das abordagens ágeis.

A Importância dos Projetos Ágeis

Melhoria_Projetos_Ageis_PRINCE2

Os projetos conduzidos com PRINCE possuem Temas, Princípios e Processos. Também vale salientar que os projetos são conduzidos por estágios. Durante os estágios de entrega, a combinação com outras metodologias e abordagens é um verdadeiro plug-and-play.

Vale salientar que a boa condução nas entregas é de fundamental importância. Porém, também o é a gestão do projeto. Enquanto as equipes técnicas conduzem suas atividades, a equipe de gestão precisa efetuar o acompanhamento e dar visibilidade para a "camada" de direção e alta gerência organizacional. Essa combinação (condução das atividades com visibilidade aos executivos) é extremamente necessária.

Os projetos conduzidos com o Método PRINCE possuem 2 processos que funcionam, digamos, em paralelo: o Managing a Product Delivery (MP) e o Controlling a Stage (CS). O Processo Controlling a Stage é para a camada de gestão do projeto (para o gerenciamento do estágio), enquanto que o Managing a Product Delivery é para o gestor especialista e sua equipe (para a construção dos produtos).  

O processo Controlling a Stage é o processo que auxiliará na administração de estágio por estágio. Durante o estágio, através do CS, os "pacotes de trabalho" serão definidos e acordados. Os pacotes de trabalho são, para os ambientes conduzidos com o SCRUM, o chamado SPRINT Backlog. O SCRUM funcionará como se fosse o processo Managing a Product Delivery.

Cada SPRINT conterá um conjuto de requisitos a serem desenvolvidos e entregues quando prontos. E então voltam para o CS (Controlling a Stage). Durante o desenvolvimento de cada SPRINT podem ser criados os Relatórios de Ponto de Controle, permitindo o controle de cada estágio e a devida comunicação com a hierarquia organizacional.

Veja, diagrama no abaixo, o exemplo.

PRINCE2 com SCRUM

PRINCE2_com_SCRUM

Um projeto PRINCE pode conter diversos estágios de entrega. Cada estágio de entrega pode ser um SPRINT. Diversos estágios de entrega podem ser executados de maneira paralela, permitindo uma flexibilização de cronograma ao passo que permitem o monitoramento e controle.

Também, cada estágio pode ser conduzido (durante as execuções técnicas) através de abordagens específicas conforme necessidades do produto, indústria, ambiente, etc.

 

Benefícios para as Organizações.

Através dessa perfeita combinação, sua organização poderá se beneficiar:

  • Conforme os benefícios apontados na pesquisa acima;
  • Manter a visibilidade da condução do projeto através dos processos e estratégias do PRINCE2;
  • Permitir que a equipe de desenvolvimento amplie a produtividade num ambiente Ágil;
  • Condução de projetos, com gerenciamento e visibilidade;
  • Foco no produto (resultado);
  • Utilização do que há de mais moderno, com pragmatismo.

 

Benefícios aos Profissionais. 

Os profissionais também podem se beneficiar com a estratégia de PRINCE2 + SCRUM da seguinte forma:

  • Ambiente de trabalho dinâmico;
  • Melhoria no moral da equipe;
  • Alinhamento com as melhores metodologias de condução de projetos;
  • Simplificação dos Processos.

Somente efetue seu treinamento PRINCE2 em uma Organização Credenciada (ATO - Accredited Training Organization) como a ATHEM. Somente uma ATO poderá lhe auxiliar para uma melhor qualidade de treinamento e também para efetuar os exames oficiais.

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A expressão PRINCE foi usada sem o algarismo 2 somente para facilitar a leitura.

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A adoção do PRINCE2, como Metodologia de Gerenciamento de Projetos – Parte 2

Adoção do PRINCE2

No artigo anterior, tivemos uma breve definição sobre o que é um projeto através de alguns pontos de vista e também abordamos os conceitos da metodologia de gerenciamento de projetos PRINCE2 - PRojects IN Controlled Environments.

Estabelecidas estas bases e conhecendo os princípios que regem o PRINCE2, neste artigo abordaremos os benefícios, características e aspectos de desempenho de um projeto gerenciado através desta metodologia.

 

Os benefícios da aplicação do PRINCE2

Benefício 1 

O PRINCE2 vem sendo utilizado há mais de 30 anos em milhares de projetos e o próprio método continua aprendendo a partir deles; todo o feedback obtido por meio das sugestões e aprendizado da combinação com outras técnicas e debates ajudou o PRINCE2 a se tornar uma melhor prática.

Benefício 2

O PRINCE2 pode ser aplicado a qualquer tipo de projeto, o que significa que ele pode ser aplicado a projetos pequenos como preparar uma reunião, ou em projetos enormes como a execução de uma eleição, a organização de uma conferência, a construção de uma ponte ou de um projeto de tecnologia da informação.

Benefício 3

O PRINCE2 oferece uma estrutura de papeis e prestação de contas (também referida como “Papeis e Responsabilidades”). Todas as pessoas da Equipe do Projeto devem saber o que se espera delas. Isto é ainda mais importante para o Gerente de Projeto, pois ele tem o dever de verificar que as tarefas sejam concluídas conforme acordadas.

Mais benefícios

Benefício 4

O PRINCE2 é focado em produtos, o que significa que o produto é bem definido no início do projeto e dado a conhecer a todos os interessados. Como resultado, todos tem a mesma ideia em cima de que estão trabalhando e do produto final esperado.

Benefício 5

O PRINCE2 usa o Gerenciamento por Exceção, o que permite que o Gerente do Projeto possa lidar com certos issues do projeto. Todavia, quando um issue vai além da tolerância estabelecida, torna-se uma exceção, devendo ser escalado para o nível de gerenciamento superior ao da ocorrência com o issue. Pode-se dizer que o Gerenciamento por Exceção permite que o nível de gerenciamento superior gerencie o nível inferior.

Benefício 6

O PRINCE2 continua a avaliar a viabilidade do projeto a partir do ponto de vista do Business Case e isso acontece em todo o ciclo de vida do projeto. Se, por exemplo, o retorno sobre o investimento esperado (ROI) não é mais possível de se obter em qualquer ponto do projeto, este então deverá ser interrompido.

 

As características de um projeto PRINCE2

Cada projeto possui características próprias e que não se repetem e nisso diferem do “business as usual” ou de um processo repetitivo da organização. Nos projetos PRINCE2 são observadas 5 características:

1 - Mudança: Os projetos são formas de se introduzirem mudanças, visando benefícios ou retorno para os envolvidos ou “Patrocinadores.”

2 - Temporariedade: Sempre deve haver início e término definidos para um projeto, e este deve terminar tão logo os produtos requeridos sejam criados. Já a manutenção contínua de um produto ocorre depois do projeto e não é considerada parte do mesmo.

3 - Interfuncionalidade: Um projeto envolve pessoas de diferentes departamentos ou áreas da empresa e profissionais experientes que trabalham em conjunto durante o seu desenvolvimento.

4 - Exclusividade: Cada projeto é único ou exclusivo, pois há sempre algo que o diferencia dos demais.

5 - Incerteza: Como as partes interessadas de um projeto são únicas (Patrocinadores), isso é um fator que pode trazer incertezas ao projeto, tendo em vista que as opiniões podem divergir e refletir em vários aspectos como o prazo, o custo, o risco etc.

 

Os aspectos de desempenho

Um projeto PRINCE2 possui seis aspectos de desempenho, podendo se dizer que estas são as metas de desempenho do projeto a serem monitoradas e gerenciadas durante a sua execução (BCE PQR):

1 - Benefícios

2 - Custo

3 - Escopo

4 - Prazo

5 - Qualidade

6 - Risco

Questionamentos

Para cada aspecto ou meta de desempenho, devemos aplicar os seguintes questionamentos:

1 - Benefícios = "Por que estamos fazendo este projeto e quais são seus benefícios?" Os benefícios sevem ser conhecidos, claros, mensuráveis e precisam ser entregues.

2 - Custo = Projetos devem gerar retorno sobre o investimento. As perguntas a fazer são: "Os custos estão sendo controlados?" "Estamos dentro do orçamento?"

3 - Escopo = "O escopo está bem definido e claro para todos os interessados?" O Gerente de Projeto deve tomar cuidado para evitar aumento de escopo, que é permitir que novas exigências sejam adicionadas durante o projeto.

4 - Prazo = A pergunta a fazer para o prazo é "Quando o projeto terminará?"

5 - Qualidade = "O produto será útil ao final do projeto?" (Em outras palavras, adequado ao propósito). "Os produtos passaram em seus controles de qualidade?"

6 - Risco = Todos os projetos são exclusivos e, portanto, têm risco. "Quanto risco pode ser assumido e como este pode ser gerenciado?" Por exemplo, num projeto relacionado à construção de uma casa, o que acontecerá se um dos subcontratados não aparecer?

 

Autor

Alexandre Abdala – PRINCE2 Practitioner | Administrador de Empresas com 17 anos de experiência na área Financeira, Controladoria e Tecnologia da Informação em empresas de pequeno, médio e grande porte nacional e multinacional nos segmentos da Construção Civil, Tecnologia da Informação, Comércio Exterior, Indústria, Serviços e Varejo.

Referências: Gerenciando Projetos de Sucesso com PRINCE2.

 

PRINCE2 é marca registrada da AXELOS Limited

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