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PRINCE2 Tema Organização

Tema Organização no projeto prince2 tem o propósito ajudar a definir e estabelecer uma estrutura de prestação de contas e responsabilidades! Em outras palavras, ele identifica o “Quem”! Ele detalha os papéis e responsabilidades na equipe de gerenciamento.

Em primeiro lugar

O PRINCE2 afirma que uma equipe de projeto, para um projeto ser bem-sucedido, deve ter: 

  • Representantes do Negócio, do Usuário e do Fornecedor;
  • Responsabilidades definidas para: Direção, Gerência e Entrega do Projeto;
  • Revisões periódicas do projeto para verificar se tudo está nos trilhos;
  • Então, estratégia eficaz para gerir os fluxos de comunicação entre as partes interessadas.

Assim, o PRINCE2 tema organização apoia o PRINCE2 princípio Papéis e Responsabilidades. Esse princípio define que um projeto terá no mínimo 3 interesses:

Os interesses do Projeto
  • Negócios: o projeto deve apoiar a estratégia de negócios, assim o ponto de vista de negócios deve ser representado no projeto para garantir que os benefícios sejam alcançados e alinhados à estratégia organizacional. No entanto, o Executivo presta-contas em relação a isso;
  • Usuário: o PRINCE2 deixa claro os interesses. Quem usa o produto final presta contas sobre a materialização dos benefícios. Assim, o usuário especifica os benefícios e também as características do produto. Logo, o ponto de vista do usuário deve ser representado no projeto, de forma que os usuários principais representarão tais interesses no Comitê Diretor do Projeto.
  • Fornecedor: O fornecedor representa aqueles que irão criar as entrega. Ele fornece as habilidades e competências necessárias para criação do(s) produto(s) do projeto. Assim, o Fornecedor principal representará tais interesses no Comitê Diretor do Projeto
Além disso

Ainda mais, os processos ajudam na implantação do tema organização do prince2!

Os processos definem o momento de aplicação e verificação do tema.

O Health Check já vem disponível no livro PRINCE2. É ele que ajuda na verificação do uso do tema.

Você usa o check-list em momentos mais apropriados do projeto.

Então, ele resultará em um diagnóstico.

Logo, você pode aplicar melhorias.

Outras referências

Você que continuar a leitura? Logo, você vai em PRINCE2 detalhes do tema

Bem como, leia outros temas do prince2 - PRINCE2 Temas

Igualmente, você queira conhecer o tema: Business Case -

AXELOS!!!

Por fim, AXELOS.Ltd é a proprietária do PRINCE2. Ela é que o mantém. A propriedade é desde 2013!

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Processos do PRINCE2

Metodologia de Gestão de Projetos PRINCE2

Processos do PRINCE2 servem para facilitar e padronizar o gerenciamento. 

Antes de mais nada, PRINCE2 tem como objetivo auxiliar os envolvidos em projetos de todos os portes, em qualquer ambiente, a cumprir as necessidades de custos, escalas, qualidade, escopo, riscos e benefícios. A elaboração ocorreu através de ampla consulta a partir de experiência da vida real em diversos tipos de organizações. 

Atualmente, os projetos muitas vezes envolvem trabalho em conjunto de diversas organizações (parceiras ou contratadas) para alcançar os objetivos. Dessa forma, o PRINCE2 possibilita uma linguagem comum para as empresas e fornecedores. Possibilita,Saiba que, o PRINCE2 é estruturado pela existência de TEMAS, PRINCÍPIOS e PROCESSOS. Todavia, Os temas e o princípios permeiam os processos.

No entanto, cada processo contém algumas atividades com papéis e responsabilidades já definidos. Também, durante as atividades documentos devem ser gerados ou atualizados. Assim, esses documentos já são fornecidos pela metodologia PRINCE2.

Quais são?

Aqui são, bem resumidamente, os processos de um projeto conduzido com PRINCE2:

  • Directing a Project: para atender ao comitê de projetos, através de relatórios e controles, informações necessárias às tomadas de decisões;
  • Starting up a Project: primeiro processo e que ocorre durante o pré-projeto. Visa garantir que os pré-requisitos para o início de um projeto estejam disponíveis;
  • Initiating a Project: processo de iniciação de um projeto. Aqui ocorre o planejamento e surje o ambiente controlado do PRINCE2;
  • Então, o Controlling a Stage: processo que fornece informações a respeito do andamento do projeto, alimentando as decisões de realinhamento do projeto;
  • Managing a Stage Boundary: processo que garante o monitoramento e controle do projeto. Verifica o cumprimento do curso pré-estabelecido do projeto, e gera reação aos eventos inesperados;
  • Closing a Project: processo que garante o encerramento controlado de um projeto;
  • Por fim, Managing Product Delivery: processo que garante a criação e a entrega de produtos conforme critérios pré-estabelecidos;

Desde já, saiba que os nomes dos processos PRINCE2 não são traduzidos.

 

Conheça mais sobre os processos do PRINCE2

Então, Conheça mais sobre o PRINCE2
 

Outras Referências

Por fim, veja outras referências que são de seu interesse!


AXELOS!!!

Assim, AXELOS.Ltd é a proprietária do PRINCE2 e o mantém. Isso acontece desde 2013!

 

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