PRINCE2 Temas podem ser considerados como áreas de conhecimento

PRINCE2 Tema Organizacao Interesses do Projeto com prince2 para manter a Governança do Projeto

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PRINCE2 Tema Organização

O propósito deste Tema é ajudar a definir e estabelecer uma estrutura de prestação de contas e responsabilidades; em outras palavras, identificar o “Quem” detalhando os papéis e responsabilidades na equipe de gerenciamento.

O PRINCE2 afirma que uma equipe de projeto, para um projeto ser bem-sucedido, deve ter:

Representantes do Negócio, do Usuário e do Fornecedor;
Responsabilidades definidas para: Direção, Gerência e Entrega do Projeto;
Revisões periódicas do projeto para verificar se tudo está nos trilhos;
Estratégia eficaz para gerir os fluxos de comunicação entre as partes interessadas.

Assim o PRINCE2 tema organização apoia o PRINCE2 princípio Papéis e Responsabilidades e define que um projeto terá no mínimo 3 interesses:

Os interesses do Projeto

Negócios: o projeto deve apoiar a estratégia de negócios, assim o ponto de vista de negócios deve ser representado no projeto para garantir que os benefícios sejam alcançados e alinhados à estratégia organizacional. O Executivo é presta-contas em relação a isso;
Usuário: o PRINCE2 deixa claro os interesses. Quem for usar o produto final prestará contas sobre a materialização dos benefícios. Assim o usuário especifica os benefícios e também as características do produto. Logo, o ponto de vista do usuário deve ser representado no projeto, de forma que os usuários principais representarão tais interesses no Comitê Diretor do Projeto.
Fornecedor: representa aqueles que irão criar as entregas e fornecerão as habilidades e competências necessárias para criação do(s) produto(s) do projeto. O Fornecedor principal representará tais interesses no Comitê Diretor do Projeto

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Ou conhecer outros temas do prince2 - http://athem.net.br/prince2-temas/

Conheça o tema Business Case -

prince2 Como Funciona o Business Case para o sucesso em um projeto com prince2

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PRINCE2 Tema Business Case

O propósito do tema é estabelecer mecanismos para julgar se o projeto é (e contínua sendo) desejável, viável e realizável como meio para apoiar o processo de tomada de decisão sobre o investimento no projeto e a manutenção desse investimento[1]. Por isso mesmo, esse é o principal tema PRINCE2 que apoia o princípio justificativa de negócio contínua.

Desejável: Ou seja, determinar se este produto é realmente necessário. (Vantagens versus desvantagens).
Viável: Similarmente, é possível entregar o benefício?
Realizável: Então, é possível realizar? Somos capazes de entregar?

Assim, o tema visa responder a perguntas como:

Por que estamos fazendo este projeto? Ou seja, o que está pegando?
Quais são as razões de negócio?
Quais são os benefícios para a organização? Como resultado, o que ganharemos?

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PRINCE2®Temas

Os temas do PRINCE2 representam áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos e que devem ser trabalhados de maneira integrada e contínua. Para cada tema contém uma abordagem específica, com papéis e responsabilidades bem definidos (apoiando o Princípio Papéis e Responsabilidades bem definidos), documentos e/ou registros a serem elaborados e mantidos atualizados.