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O que é Metodologia PRINCE2?  

PRINCE2 (acrônimo de PRojects in Controlled Environment) é uma metodologia baseada em experiência (e não em processos; processos são componentes da metodologia) para gerenciar de maneira efetiva um projeto. Trata-se de um método amplamente usado pelos setores público e privado na maioria dos países (de acordo com AXELOS), principalmente Reino Unido, Europa e Austrália, e oferece as melhores práticas para gerenciar projetos de todos os portes e tipos de organizações.

O quadro abaixo, mostra a principal relevância do PRINCE2 por região, de acordo com levantamento efetuado pela Certification Planner. 

Assim, PRINCE2 contém princípios orientadores, temas (que são similares a áreas de conhecimento), processos que chegam a nível de atividade (com entradas, saídas, papéis descritos e orientações), ferramentas e técnicas, modelos de documentos e um check-list para orientar o uso correto.

Sucesso Olímpico

A metodologia PRINCE2 vem evoluindo desde a década de 70 e atualmente está na versão 6 (lançada em 2017), mas isso não significa que está desatualizada, pois PRINCE2 foi construído para ser genérico, simples, pragmático e realmente útil.

Além disso, o PRINCE2 possui um esquema de certificação para profissionais, o que auxilia muito em processos de recrutamento e seleção. Pesquisa efetuada pela AXELOS (proprietária atual) em 2016 identificou que os profissionais buscam a certificação PRINCE2 após um bom tempo de experiência profissional. Não significa que os iniciantes na carreira não busquem se certificar, todavia os mais experientes que mais o fazem.

PRINCE2 no Mundo

PRINCE2 no MUNDO

Ainda de acordo com a Certification Planner, os melhores salários vão para profissionais certificados PRINCE2, exceto se considerar os Estados Unidos. Mas é utilizado no Governo Americano (PRINCE2 e o Governo Americano – case de sucesso).

Todavia, mantido pela AXELOS, conforme informado anteriormente e não pela OGC como alguns pensam (veja PRINCE2 Fatos e Fakes), e tem um processo de certificação gerenciado pela PEOPLECERT.ORG com níveis Foundation, Practitioner, PRINCE2 Agile Foundation e PRINCE2 Agile Practitioner (saiba mais sobre prince2 certificação).

No entanto, quando as organizações precisam de conceitos, técnicas e comportamentos ágeis, acabam usando o PRINCE2 Agile para manger a Governança do Projeto (PRINCE2) e os competentes da agilidade. E se for para nível organizacional, podem usufruir do AgileSHIFT.

Dentre os Benefícios do PRINCE2, podemos destacar sua evolução constante, ajudar a alcançar benefícios organizacionais de maneira efetiva, é uma metodologia não proprietária (sua empresa não precisa pagar para usar) e alavanca a maturidade organizacional, principalmente se optarem por usar outras melhores práticas de gerenciamento da AXELOS como MSP, MoP, M_o_R e P3O.

Os 7 princípios do PRINCE2 

1. Justificativa contínua de negócios 
2. Aprender com a experiência
3. Papéis e Responsabilidades definidos 
4. Gerenciamento por estágios
5. Gerenciamento por exceção 
6. Foco no produto 
7. Então, Adaptação ao ambiente 

Os 7 temas do PRINCE2

1. Business case 
2. Organização 
3. Qualidade 
4. Planos 
5. Risco 
6. Mudança 
7. Então, Progresso 

Os 7 processos do PRINCE2

1. Starting-up a Project 
2. Directing a Project 
3. Initiating a Project
4. Controlling a Stage 
5. Managing a Stage Boundary
6. Managing a Product Delivery 
7. Closing a Project 

Todavia, os nomes dos processos não são traduzidos, nem no livro oficial e nem nos exames de certificação.

Portanto, se quer saber mais sobre PRINCE2 metodologia de Gerenciamento de projetos? ou então, como fazer PRINCE2 Foundation?

Então, siga-nos. As melhores e mais corretas informações sobre PRINCE2.

Postado em 03/12/2020 por Ernani Marques

e então, atualizado em 10/02/2021.

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