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PRINCE2 – Princípio Justificativa de Negócios Continua

O Primeiro Princípio do PRINCE2 Justificativa de Negócios Continua

*Justificativa de Negócios Contínua. Isso significa que o projeto precisa ser interessante, desejável e realizável durante toda a vida do projeto. Ou seja, precisa haver uma razão boa para conduzir a iniciativa, a justificativa precisa ser mantida válida, documentada e aprovada durante o ciclo de vida do projeto PRINCE2.

Provavelmente você já leu isso em alguns sites ou já ouviu de algum colega. Mas o que significa de fato?

Como esse princípio funciona e contribui de fato para o sucesso do Projeto?

Onde registramos as informações que apoiam esse princípio do PRINCE2?

Como ele aplicado através dos temas e processos?

Será que funciona apenas com PRINCE2?

Como se relaciona a outros livros Best Practice Management da abordagem britânica (como, por exemplo,  MSP, MoP, M_o_R e P3O)?

Seja como for, em nosso treinamento detalhamos bem mais o funcionamento desse princípio Justificativa de Negócios Continua, inclusive em um ambiente com Portfólio, Programa ou abordagens ágeis.

Todavia, nessa gravação damos uma visão geral relacionadas a essas questões.

Porém, se você prefere a leitura, mais abaixo tem um link.

Antes de mais nada, saiba que esse princípio tem como principal foco Protejer a organização contra projetos ruins.

Ao contrário do que alguns possam pensar, quando se fala de Projetos Ruins, não significa somente projeto executado de maneira ruim.

Projeto Ruim no sentido literal daquele projeto que sua empresa NUNCA deveria ter iniciado.

Ou, até mesmo, aquele projeto que sua empresa DEVERIA iniciar SIM. Todavia, por algum motivo qualquer, o mesmo deveria ser interrompido.

Um momento!! Um projeto interrompido? Obviamente. Afinal, vale a pena continuar gastando em um projeto que deixou de ser atrativo?


Acima de tudo, (*) a tradução oficial do Livro PRINCE2 para esse princípio é Justificação de Negócios Contínua

 

Finalizando

Finalmente, se você chegou até aqui, talvez se interesse por mais informações sobre. Portanto, nesse link você terá mais PRINCE2 Princípios

Talvez, saber mais sobre o PRINCE2 Business Case.

Ou então, sobre a adoção do PRINCE2

 

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PRINCÍPIOS de Gerenciamento de Projetos com PRINCE2

PRINCÍPIOS PRINCE2

A Metodologia de Gerenciamento de Projetos PRINCE2 (a mais usada no mundo) é baseada em 7 princípios, 7 processos e 7 temas.

Algumas perguntas recorrentes sobre os 7 princípios do PRINCE2, por exemplo:

  • Mas que são esses princípios?
  • Por que foram criados e como?
  • Como podem ajudar no projeto PRINCE2?
  • Como são usados esses princípios?
  • Podem ser úteis com PMBOK? E com abordagens ágeis?
  • Como se relacionam a Áreas de Conhecimento e Processos de Gerenciamento de Projetos?
  • Como se relaciona a outros livros de melhores práticas de gestão da AXELOS.Ltd?

Algumas perguntas recorrentes sobre os 7 princípios do PRINCE2, por exemplo:

 

 

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Finalmente, se você chegou até aqui, talvez se interesse por mais informações sobre. Portanto, nesse link você terá mais PRINCE2 Princípios

Talvez, saber mais sobre o PRINCE2 Business Case.

Ou então, sobre a adoção do PRINCE2

Por fim, outras referências que podem ser de seu interesse!

 

 

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