P3O

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ESCRITÓRIOS DE PORTFÓLIO, PROGRAMA E PROJETO (P3O®)

Escritório de Portfólio, de Programa e de Projetos (P3O®) é uma certificação de Melhor Prática de Gestão que contém um glossário comum e alinhado a (PRINCE2®), (MSP®), (MoP®), (MoV®) e (M_o_R®). Veja a Figura 1.4.

O P3O reúne em um só lugar um conjunto de princípios, processos e técnicas para facilitar o gerenciamento eficaz de portfólio, programa e projeto por meio de estruturas de capacitação, desafio e suporte.

Em todo o mundo, existem muitas organizações nos setores público e privado, que reconhecem que seu portfólio, programa e gerenciamento de projetos são melhor suportados por meio de um escritório de suporte de entrega. O PRINCE2®, o Managing Success Programs (MSP®), o Management of Portfolios (MoP®) e o Management of Risk (M_o_R®) desenvolvidos pelo Cabinet Office do Governo Britânico (hoje AXELOS), focam na necessidade de fornecer estruturas de suporte adequadas para essas melhores práticas, mas até agora não houve nenhuma fonte única de informação que organizações ou indivíduos podem usar para orientação ou aconselhamento sobre a criação ou execução de um escritório de suporte de entrega eficaz. 400

P3O - BENEFÍCIOS

O livro P3O fornecem orientação universalmente aplicável para ajudar indivíduos e organizações a estabelecer, desenvolver e manter estruturas de governança apropriadas para apoiar o gerenciamento de portfólio, programas e projetos. Estes permitirão:

Tomada de decisão de alta administração informada sobre alinhamento estratégico, priorização, gerenciamento de riscos, otimização de recursos, etc. para entregar com sucesso seus objetivos de negócios (gerenciamento de portfólio) Identificação e realização de resultados e benefícios de negócios por meio de programas Entrega bem sucedida dos resultados do projeto, que permitem benefícios, dentro de limites de tempo, custo e qualidade.

P3O - BENEFÍCIOS PARA ORGANIZAÇÕES

Estabelecer, desenvolver e manter estruturas de apoio adequadas para facilitar a tomada de decisões, a realização de benefícios e a entrega bem-sucedida de projetos e programas. Assegure-se de que um conjunto conjunto de resultados e benefícios seja medido, gerenciado, monitorado e refinado para garantir que o investimento ideal e as metas estratégicas sejam alcançadas. Entregar estratégia, reduzir a perda de benefícios e entregar programas e projetos de forma mais eficaz. Fornecer garantia, treinamento e orientação para construir uma força de trabalho capaz de oferecer programas e projetos de primeira classe. Proteja a receita e o gasto enquanto aumenta o valor pelo dinheiro.

P3O - BENEFÍCIOS PARA OS PROFISSIONAIS

Garantir a entrega consistente de projetos e programas e atender aos objetivos de negócios por meio do uso de recursos. Desenvolver modelos de capacidade, capacidade e risco para atender a cultura de maturidade organizacional. Ajude a identificar oportunidades potenciais a serem realizadas, exploradas ou aprimoradas como parte da análise de risco. Certifique-se de que as estratégias e os requisitos de desempenho da sua organização sejam realizados por meio de projetos, programas e unidades de negócios operacionais. Melhorar a responsabilidade organizacional, tomada de decisão, transparência e visibilidade.

P3O - OUTROS LINKS


Categoria:Gerenciamento de projetos

Categoria:Gerenciamento de programas

Categoria:Gerenciamento de portfólios

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